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（ERPMRP)ERP原理与管理
MRPⅡ再
到 ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化。3．ERP 与 MRP、MRPII 有什么不同？
答：ERP 是在 MRP 和 MRPⅡ的基础上发展起来的。MRP 是建立两个假设的基础上：
一是生产计划是可行的；二是假设采购计划是可行的。
但在实际生产中，能力资源和物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划无
法完成的情况。
MRPⅡ仅仅改变企业内部资源的信息流，但随着全球经济一体化的加速，企业与
其外部环境的关系越来越密切，MRPⅡ已经不能满足需要。
ERP 打破了 MRP 和 MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向各
个行业，大大扩展了应用范围。
计划体系差别：MRPⅡ的核心主要集中在资源计划，有 4 个计划层次，即经营与
运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或采购作
业控制）。
ERP 系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购
计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功
能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
作业 2
1．如何理解 ERP 三个层次关系？怎样解析 ERP？
答：对 ERP 三个层次的理解：
（1）ERP 是美国著名 IT 咨询公司
体系标准，其实质是在 MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、
图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息产业成果，以 ERP 管理思想为核心的软件产品。
（3）ERP 是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数
据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资
金流、信息流的一体化管理。
对 ERP 的解析：
（1）ERP 是一个企业管理系统
ERP 以信息系统为基础，用于优化企业日常的生产经营和决策。
从管理信息系统的角度看待 ERP，有如下两个特征：
①ERP 能够全面记录企业经营活动中各种业务流程，及时向管理层提供有效决策
支持。
②ERP 系统是功能全面的软件包解决方案，通过共享的信息和数据流整合企业流
程。
（2）ERP 是一个解决方案
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求，不断寻求和提出新的管理思想
和方法，以提升企业竞争力；借助于 ERP 管理思想以及现代信息技术，开发满足
企业需求的 ERP 系统，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞
争能力。
ERP 的基本思想：计划与控制
ERP 系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购
计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，且这些计划功能
与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
2．ERP 软件主要包括哪些功能？通常可以分为哪几类？为什么这要划分？可以从不同角度组织讨论。
答：以下内容可供参考，读者还可从其他角度进行分析
（1）划分原因
从企业管理方面看，一般的管理主要包括 3 方面的内容：生产控制（计划、制造）、
物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三
大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的集成在一起，
来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视的加强，人力资源管理成为 ERP
系统的一个重要组成部分。
（2）包含功能
ERP 系统从最基本的层面上来看，分为：财务管理、物流管理、生产管理、人力
资源管理。从另一个层面上来看又有 4 个全景：供应全景、消费全景、生产全景
和知识全景，分别对应供应链管理 SCM、客户关系管理 CRM、产品生命周期管理 PLM
和知识管理 KM，4 个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的，如果说第一
层面的 4 种管理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景管理则是信息
化企业的管理思想。
第 3 次作业：
1．ERP 中仓库管理的流程是