（KPI绩效考核)品管部绩效考核指标.pdf

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（KPI绩效考核）品管部绩
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指标二：季度配方工作方案评价
KPI 指标评分项目 权重(100%) 得分 加权得分
季度配方工作总结 40
下季度工作重点 30
配方信息、市场、竞争对手分析 30
总计 100
指标三：季度品质管理工作方案评价
KPI 指标评分项目 权重(100%) 得分 加权得分
改进措施和预防措施 40
质量体系现状分析和对策 30
新公司质量体系建设情况 30
总计 1003、品管部经理能力/态度要求列表
加权
项目 能力类型 权重(100%) 得分
得分
创新能力 30
计划和组织 25
核心能力 解决问题的能力 25
责任管理 10
书面沟通 10
合计 100
项目 态度类型
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 25
是否注重协作，发挥团队精神 25
所需态度