文档介绍：: .
（KPIKPI绩绩效考核）
权重评分标准 91~100 76~90 61~75 60 以下
工作的计有明确的月、周工作计划。有明确的月、周工作计有明确的月工作计划，有明确的月工作 15
划性、目有很好的计划监控手段，划，有较好的计划执行（周计划）过程有监计划，工作目标，
标性工作目标明确，并且能够监控，工作目标明确，控，工作目标明确，过程控制不力，
让每位执行者都明确并目标被执行者普遍知部分执行者知晓目标，但被少数人所知
理解工作目标。目标达成晓，目标达成率在 80% 目标达成率在 70%以晓，目标达成率
率在 100%以上以上上在 70%以下
部门建设、有月改进计划，改进过程有月改进计划，改进过有月度改进计划，改无明确的月度改 10
改进状况监控得力，改进手段好，程监控得力，改进手段进过程有监控，改进进计划，部门进
改进效果或潜在效果佳较好。改进效果或潜在手段有效，有改进效步慢
效果较好果或潜在效果
培训有针对下属员工的培训有针对下属员工的培训有针对下属员工的陪培训计划不明确， 10
计划，并很好的得到执行计划，并较好的得到执计划，执行情况尚可执行困难
行
数据准确 100%，能针对数据管理提 %≥X≥98% %≥X≥95% 95%≥X 20
率出更好的方法
效率当天的目标项目当天做，当天目标项目次日 10：当天目标项目次日12：当天目标项目次 15
录入电脑系统 00 前才做完，录入电脑 00 前才做完，录入电日 18：00 前才做
系统脑系统完，录入电脑系
统
物料先进 100% ≥95% ≥90% ≤80% 10
先出情况
跟踪情况跟踪 100%，90%以上的跟踪 100%，80%以上的跟踪≤90%，70%以上跟踪≤80%，低于 10
的