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关于完善烟草行业财务管理体系的研究
随着我国社会经济的飞速进展，烟草行业在经营和进展中面临的市场竞争也越来越激烈。面对激烈的市场竞争，企业假如想要实现预期的经济效益目标，就必需结合企业进展的实际状况，加强财务管理工作，提高财务管、有的企业则留意有用价值管理，但从整体上来看，无论是哪一类型的财务管理，都具备确定的综合性。（2）全面性，由于企业财务管理贯穿于企业经营和进展的全过程中，一切收支活动都与财务管理有亲热的联系，每一个部门资金的使用，也都要接受财务部门的指导。（3）财务管理能够真实的将企业经营状况和资金使用状况反映出来，对企业将来的进展具有确定的参考价值。
3 加强烟草行业财务管理体系建设的主要措施
从上文的分析我们能够看出，企业财务管理工作是一项全面而又系统的工作，管理效果如何直接关系着企业经济效益的提升。因此，想要从根本上加强财务管理工作，企业财务部门必需从企业进展的实际状况动身，从多个方面着手提高财务管理水平。归纳起来，加强财务管理应当做好以下几个方面的工作：
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（1）推行全面预算管理
所谓全面预算管理，实质上指的就是目标成本管理，是企业在经营和进展中从主观上提高整体管理水平的一种手段。开展全面预算管理工作，其核心在于结合企业进呈现状，制定长期或短期的进展目标，进而对企业现有资金进行合理支配和把握，使得各项资源均能够得到充分利用，以此来为目标的顺当实现奠定坚实的基础。同时，预算管理工作的开展还要以目标利润为前提，对销售预算、选购目标成本预算以及各种费用预算进行科学、合理的编制，使企业在经营过程中可以沿着预算管理的轨道，井然有序的行进。
（2）强化资金管理
资金是企业进展的重要支撑，资金管理在企业管理工作中也占据着重要的地位，想要确保企业始终处于良性运作的状态，强化资金管理是特殊重要的。首先，企业财务管理部门应当严峻 对待每一笔运营资金，科学的对其进行管理和使用，同时要做好资金风险评估工作，尽可能将资金投入到低风险高收益的项目上，避开资金风险的发生。其次，要科学的运用企业资金，确保每一笔资金的投入都花在刀刃上，削减资金铺张的状况发生，进一步提高资金的使用效率。
（3）降低企业负债、转变融资方式
就目前我国烟草行业进展所实行的融资方式来看，大多数都是依靠银行贷款。然而，随着我国市场经济体制改革的不断深化，企业进展所面临的市场竞争也日趋激烈，企业假如想要提高自身的市场竞争力，单纯的依靠银行贷款进行融资是远远不够的，这就需要企业适度负债的同时，增加融资渠道，将企业自身的优势最大限度的发挥出来，面对外界募集资金，也可以发行债券或股票，以此来进一步扩充企业现有资本总量，从而降低企业的负债程度。
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（4）改善资产结构，保证资产运营效益
固定资产的管理目前引起了烟草行业的高度重视，并实行了一系列措施提高对固定资产的管理效果。然而就目前部分企业所实行的措施来看，却存在很多不科学的地方，比如说，部分企业用短期借款的方式来实现固定资产投资，对于一些闲置的资产进行租赁或转让，虽然能够在确定程度上增加企业的流淌资金，但是这种方法的平安性较低，无法确保企业资金的平安使用。因此，考虑到资金的平安性，企业在对固定资金进