文档介绍：of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres h程，教练就工程的目的和作用对学员进行引导，学员对工程过程进一步进行体验和感受。
4、课程流程：(略)
八、拓展训练工程方案
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
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工程一：报数
1、 所需时间：45分钟左右
2、 小组人数：15人至20人左右
3、 所需物品：秒表
4、 工程概述：一个关于促进团队效率工程
5、 工程目的：
(1)使团队通过竞争提高他们的效率;
(2)使队员认真体会自己在团队里承当的责任;
(3)让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。
6、 工程规那么：
(1)将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。
(2)挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。
(3)教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手〞、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责〞、“如果失败，愿不愿意承当由此所带来的一切责任〞
(4)全队学员进行报数，速度越快越好。
(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。
(6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们!〞并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。
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