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睢宁香格里拉商业定位规划思路.pdf

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睢宁香格里拉商业定位规划思路.pdf

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睢宁香格里拉商业
6# 3 F 1631
7# 2-3 F 3895
8# 3 F 2124
合计 26972SWOT分析
优势(Strengths) 劣势(Weaknesses)
项目紧邻104国道,交通便捷,辐射面较广。 项目区位相对较偏,目前区域内商业
内部能力 项目隶属睢宁县西部的县开发区,随着开发 氛围丌足
区管委会的搬迁,带来利好。 现阶段区域人口总量偏小,支撑项目
外部因素 商业运营较弱。项目的价值增长被拉
长。
机会(Opportunities) S-O:发挥优势,抢占机会 W-O:利用机会,克服劣势
随着开发区的增量扩容,增值潜力巨 凭借主题、规划、交通、等优势,打造标志 利用产品和自身配套的打造,实现自
大; 性物业,追求产品品质,使项目不区域形象 我中心化,来迎合客户的投资和经营
城区现有商业市场有待提升,项目存 相呼应,从而实现价值最大化,全方位抢占 需求;
在做大做强做精的机会 潜在客户。 通过主力庖及目的性消费业态规划来
区域商业投资市场日趋成熟,价格显 尽可能消除区域发展滞后的影响。
著拉升。
威胁(Threats) S-T:发挥优势,转化威胁 W-T:减小劣势,避免威胁
目前睢宁商业市场竞争激烈,潜在供 在同类型商业物业中,利用规划布局、产品 做好内部环境和配套的打造,建立完
应较大大; 及业态规划创新形成差异化竞争,用高附加 善的项目自有体系;
现有市场商业资源被严重压缩 值提升产品性价比。 以人无我有,人有我优的原则在各方
运营风险开始出现 面超越同质化竞争的对手。属性界定 项目具备打造区域中心的气质,但需要科学的发展戓略觃划和项