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(商业计划书)汽车美容创业企划书.pdf

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(商业计划书)汽车美容创业企划书.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
(商业计划书)汽车美容创
,我相信客户仍是能够认可我们的企业的。
综上所述,我们有理由相信我们的驰耐普汽车美容养护店壹定会有壹片关阔
天地的。
壹下重点介绍企业的公司文化、规划、环境分析,运营、发展。
驰耐普汽车服务连锁总部于 1997 年于北京成立。且
开始于中国范围内发展汽车美容养护连锁服务体系。全力推进国际爱车新理念“七分养,三分修”于中国的发展。1997 年后国内汽
车赴行业仍处于汽车修理大行其道的的时期,从汽车服务行业乃至汽
车服务消费者均停留于“以修代养”的陈旧理念上,驰耐普先明认识
到“以养代修”代替“以修代养”的必然趋势,经过六年稳步发展,
截止 2000 年底,驰耐普已拥有数家直营店,样板店,控股店,以及
全国各地家加盟店 500 余家,时至今日,驰耐普于全国已有连锁店 1000
余家,成为北京首批创业推广项目,获得“中国汽车后市十大知名品
牌”、“2004 年中国美容十大影响力的品牌”、“中国汽车快修连锁十
大影响力品牌”、“十佳诚信企业”等荣誉,2006 年成为“国际窗膜协
会员”,是国际窗膜协会于北京指定的唯壹国际分销商。
加盟连锁世界发达国家经过证实的现代运营管理模式,投资成功
概率比较大。
因此,我们决定采取加盟连锁这种运营管理模式来运营我们的
“驰耐普汽车美容养护加盟连锁店开封市分店”。
加盟驰耐普后我们能够享受能够下权利:
 普商标的使用权。
 有驰耐普 CI 系统的使用权。
 有驰耐普运营技术资产的使用权。
 享有区域内优先升级中心店的权力。
 总部的品牌效应、信誉效应和媒体宣传效应。
仍能够享受以下的免费服务:
1、免费派人上门做市场调研、可行性分析、评估店址。2、享有总部免费设计店面。
3、享有总部免费派店长或者专业技师 1 名上门技术培训和技术服
务 4 个月。
4、享有总部免费培训技术人员 4 人,店长 1 人(培训地点:驰耐
普总部)
5、享有总部后期开发的新技术使用权和后期新技术再培训权。
这样我们就能够以很短的时间,很少的代价学习到成功的经验和
知识,让我们少走很多弯路,节约了时间,降低了投资成本;而且,
采用驰耐普良好的品牌形象和成功的运营经验,仍能够从驰耐普那里
得到运营、管理、培训、法律、财务、原料配给、广告宣传等全方位
的支持,节约了采购成本和广告宣传成本等运营成本,降低了运营风
险和投资风险。同时这也使们对于其他公司而言更具竞争力!
选择了汽车美容养护行业,选择了这项朝阳产业,且
不意味着壹定能够成功。首先,面临店址选择的问题。选择壹
个好的店址是成功的基础,,驰耐普有自己独有的壹套选址标准,集
行业和中国市场之大成,是驰耐普多年经验的总结。加盟者选择了驰
耐普品牌后,总部将派遣经验丰富的人员上门为加盟者实地考察,且
提供最初的参考意见。
经综合考虑车辆交通、步行交通、停车设施、污水排放系统、店
铺群构成等因素,以及总公司的建议,我们决定将我们的店面正式设
立于开封市金明区大梁路和郑开大道的交叉路口位置。
我们店自设立便有其得天独厚的自身优势:1、市场优势
总部为我们设计了统壹的店面、统壹的运营管理模式、统壹的广
告宣传方案、且
从店面选址到开门营业进行全方位指导,这将使我们的投资成
本及风险降到最低。同时汽车售后服务市场的巨大需求及总部的上乘
品质会使我们获得极高的经济效益。
于我店周围多居民区和大型酒店,如:中州国际饭店,东京艺术
中心,开来大酒店等,人员流动量较大,且附近无大型正规的汽车美
容店,我店仍处于开封西郊新区,有广阔的市场前景。这均为我店的
发展提供了良好的条件。
2、品牌优势
驰耐普汽车用品已有 100 多年的历史,于欧美发达国家声誉极高,
被西方媒体誉为”汽车养护专家“,中国”驰耐普“通过建立连锁店
网络以及大量广告宣传,以树立了高档次的产品形象。这将为我店的
发展提供

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