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领导汇报工作讲话稿.docx

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文档介绍:领导汇报工作讲话稿
领导汇报工作讲话稿 工作汇报,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。下面就是我给大家整理的和问题,不能简单上交,要善于分析,要有自己的观点、思路和解决问题的办法。


二要深入调研,掌握全面情况。乡镇党委组织部长直接和农村基层打交道,应该是最熟悉村情、最了解农村干部和群众所思所想,对基层最有发言权的人。据我了解,在座的同志绝大多数能够深入下去,与农村党员、干部、群众打成一片,全面掌握本乡镇基层组织建设的实际情况。但在实
际工作中,个别同志对村"两委"的情况掌握不清,对所辖村村情不熟,可见深入村里的时间少。因此,各位组织部长要切实转变作风,通过扑下身子,深入基层、深入群众、深入实践,加强调查研究,在调研中学知识、长见识、增才干。调研要身入,更要心入,真心实意地听取基层意见,全面掌握农村基层的各种情况,为抓好农村基层组织建设工作打好基础 大全(二) 联社领导们、各位兄弟社的主任们:
你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报**信用社在 xx 年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:
一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款***万元,比年初增加***万元;各项贷款***万元,比年初减少***万元,其中:不良贷款比年初下降 5 万元。中间业务收入 万元,比去年同期增加了 万元。实现总收入 94万元,比去年同期增加了 23 万元。利润总额***万元,比去年同期增长 。


二、存在的主要问题有:一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款 400 多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所
下降。二是不良贷款压降力度不够,出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬,致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。
三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施办法:一是加大贷款营销力度,立足农村、服务"三农"为出发点,逐步实施"以客户为中心"的经营战略,以服务上门的方式找资金出路,目标是各项贷款到年底净增 300 万元;二是大力压降不良贷款,重点采取依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,加强对贷款"三查"的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30 万元,占比控制下降 4%;三是各项存款净增额到年底预算保持 750 万以上,各项总收入 200 万元,其中:中间业务收入突破 5 万元,总支出控制在 180 万元以内,实现利润 20 万元。四是加强内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。


四、预测未来三年发展状况 1、继续努力组织资金,状大本社实力,预测存款每年增长***万元以上。
2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长***万元左右。
3、大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。
4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。
以上就是结合我社实际的工作汇报,谢谢各位领导。
大全(三) 同志们好:
我就前一段信息工作作以简要回顾,并就今后如何抓好信息工作讲几点意见:
一、关于今年信息工作的简要回顾 今年,教育系统的信息工作在局领导的高度重视