文档介绍：直指第一:中国企业欲续奥运奇迹
钟德铭 Sean Gilbert
全球报告倡议组织(GRI)技术总监,负责监督GRI报告框架的发展,与外部利益相关方沟通,协调他们与GRI及GRI技术咨询委员会的关系。美国纽约人,会说法语和汉语。
奥运年不仅让中国的运动员成为了世界的焦点,中国的企业同样借此机会跃上世界舞台。在奥运赞助商中就有来自中国的联想、海尔、青岛啤酒和***这四家企业。他们借奥运契机,扩大了各自在海外的市场。从这四家的未来发展趋势可以看出,中国大型本土企业正将目标瞄准国际化,立志成为未来的国际知名品牌。
的确,很多中国企业和其国际对手之间对国际市场的争夺已趋白热化。今年8月,来自深圳的电信企业华为正式宣布对欧洲市场的进一步进攻,志在攻下更大的市场份额。与此同时,在国内的本土汽车生产上,如奇瑞和上海汽车工业总公司也跃跃欲试,希望能突破本土,将网络伸向欧洲。
奥运对中国的企业意味着天时地利的同时,也提出了很多新的挑战。中国企业需要投入更多才能稳定地立足于国际市场,需要树立自身责任经营的影响力,吸引优秀人才,形成知名品牌,形成企业运作的良性循环从而获得更长远的利润空间。
正如国际体育竞技一样,失误需要付出代价,要形成跨及海外的国际化企业面临的挑战也不少。
中国日益壮大的企业需要吸收来自不同文化背景的人才才能更好地应对挑战。这些人才主要负责监督和管理跨国生产线,根据当地的经济及社会发展提出相应的策略。
正如外企在中国需要深入了解和处理中国市场的特色一样,中国企业要走全球化路线,就必须找到一套特别的方式,以应对来自各个国家和地区的独特的挑战。
全球化路线的挑战之一就是,中国的企业将会面对一群不同的股东,他们会经常提出对公司发展策略的疑问,需要中国方回答。中国企业也许会发现自己总是在受到审视,审视方不只来自国际媒体。
以阿迪达斯为例,作为奥运赞助商和很多中国奥运选手的服装提供商,其公司在最新一期的企业可持续发展报告中提到:企业在社会和环境方面作出的贡献对企业将来的发展至关重要,“制造优质的产品已经不能满足人们对企业的要求。消费者更希望购买他们认可的、值得信赖的、良性经营的品牌。”
那么,中国的企业应该如何在进入海外市场之前做好充分的准备运动呢?
阿迪达斯这个来自德国的运动服饰生产巨头建议:掌握好你的步伐,注重公司的可持续发展,做好马拉松赛跑的准备。
和很多迅速发展的企业一样,阿迪达斯正通过发表可持续发展报告这个机制,让企业成为良性经营的典范。
上述提及的自主发布的可持续发展报告,是帮助企业在发展过程中衡量环境和社会影响因素的验金石。公司通过报告的发布,对内部管理进行系统全面的评估,评估内容包括可持续性相关的各个指标,如公司运营的透明度、企业运行和产品生产过程对环境的影响以及员工的工作情况等。以上信息可以帮助公司在未来的发展过程中更好地改善和确立更长远的发展策略。
很多企业都意识到这样一个潜在的威胁,通过一个企业经营的可持续发展程度,企业品牌的知名度随时会受到影响。正是这个威胁的存在,让很多企业纷纷主动书写可持续发展报告,他们知道,只有提供和企业经营相关的符合国际标准的信息,才是应对竞争对手和不良竞争的最佳也是唯一的手段。
全球报告组织的框架结构,帮助企业在书写可持续发展报告的过