（店铺管理）超市地堆、段架陈列规定.pdf

文档介绍：: .
（店铺管理）超市地堆、段
说明
门/人员 门/人员 文件 文件 部门
生鲜部 相关经理 促销计划 端架及堆 采购部 写 明
食品部 理、主管 表 头促乐计 企划部 商 品
百货部 相关主 端架及堆 划表 生鲜部 描 述
生鲜部 管 头促销计 留存申请 食品部 原价，
食品部 美工人 划表 单 百货部 促 销
百货部 员 端架及堆 价 及
企划部 相关主 头陈 促 销
生鲜部 管 列计划表 期间
食品部 营业员 端架及堆
百货部 营业员 头
生鲜部 经（副） 陈列计划
食品部 理 表
百货部 端架及堆
生鲜部 头陈列商
食品部 品销售报
百货部 表
、地堆陈列作业流程描述： 确定陈列品项、位置：
生鲜、食品、百货部各组主管于上档前七天根据华联快讯及供应商赞助同
意书编写“促销计划表”交部门经（副）理审批后执行。
生鲜、食品、百货部各组主管根据端架及堆头促销计划表基本预估销量下
促销订单，下单时应考虑陈列方式之基本陈列量，应准确预估避免太多或
太少。
生鲜、食品、百货部各组主管根据端架及堆头促销计划表（陈列方式），申请
POP，申请 POP 时间应于促销开始前 5 天提出。
企划部美工组员工根据 POP 申请单，规格、数量制作好 POP，且通知使用
部门来领取。
生鲜、食品、百货经理于促销下档后，根据端架促销区销售追踪表应进行
业绩评核，针对预估销量及达成率进行总结且分析造成未达成原因。
商品陈列：
生鲜、食品、百货部营业员根据端架及堆头陈列计划表指定位置陈列商品。
主管及营业陈列商品完毕后将 POP 吊挂上。
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端架、地堆管理规定
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供应商赞助同意书
端架及堆头陈列计划表
端架及堆头陈列商品销售追踪
附件壹端架、地堆管理规定
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明确规范端架及地堆使用陈列流程，使端架及促销区充分利用，进而提升业绩。
本作业流程适用于北京华联综合超市有限 X 公司下属各门店。
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每个快讯商品至少占用 1/2 个端架或