文档介绍：褚时健与褚橙
“衡量一种人的成功标志，不是看她登到顶峰的高度，而是看她跌到低谷的反弹力”10月，出名公司家王石这样评价褚时健。曾落马的褚时健再度进入公众的视野，不再是由于红塔集团，而是由于“云冠”橙，人们亲切地称之为“褚橙”。
这让诸多有关种橙，国内外都是历史悠久。褚时健想创立“中国品牌”，且看她实现这一目的的过程。
，保外就医不久，褚时健便在哀牢山承包多亩荒山，租期30年，年租金14万元。果园集生产、加工、销售于一体，注册名称为新平金泰果品有限公司。董事长是她妻子马静芬，褚时健抓生产，马静芬管销售，所有工作人员加起来总共22人。种橙道路并非一帆风顺，承包次年就因营养局限性，大多数果子谢了，2400亩地只收了14吨橙子。常常是旧问题解决了，新问题又接着来。次年、第三年……年年均有新问题：营养不良、储存期过短、自然灾害等。（犹如她一开始选择种橙的胆识同样，面对困难时，年过古稀的老人拥有别样的坚持和勇敢。）
说到自然灾害，发展农业最怕遇到干旱，而水源始终是褚时健最注重的部分。园区的设立中，耗资最重要的部分就是水利设施。在租下两片山头后，她考察发现两片土地产出率低的重要因素就是缺水。因此公司投资138万元，从哀牢山到基地架设两条引水管，；在基地内，投资64万元建设蓄水池6个、总容量达25万立方米，、铺设微喷管道52万米。每排橙子树下都缠绕着一条黑色塑胶水管，管体上喷着细细的水流。这些设施都是在基地初建时逐渐完毕的。当时看起来有些大动干戈，但到云南遭遇百年不遇的大旱是，山脚下的老百姓都要出去抬水喝，农业大量减产，褚时健的橙园却并没有受到大的影响，还让临近村庄分享了她水利设施的好处。
（就像当年大胆引进天价设备同样，褚时健的远见不得不让人佩服，想得到并不遗余力去办到，更让旁人看得瞠目结舌。）
同步，在这期间，不得不提的是褚时健对现代化农业的摸索，使果园呈现出来的现代化农业的整洁面貌。两条水泥道路分别在山的两侧盘山而建，全长60多公里。路边还安装了路线标记牌。两条道路一出一进，让丰收时节汽车也进出有序。道路两边，是按照等高线全面使用机械化开挖的林地，每亩地148株果树，株距和行距分别是2米和3米——太密了抢夺营养，影响生长，太稀了则挥霍土地。以一户农户2人为单位，根据片区管理户数，配套建设农户住房和沼气、厕所、猪圈，两个基地共投入资金68万元，建成农户住房130套、共4200平方米，建成“三配套”沼气池138个；规定果农使用沼气，对自己管理的果园，地埂种植红薯等作物，饲养猪鸡，将生产的农家肥和沼液沼渣投入到果园中，增长果园肥源。说到肥源，针对前面提到的营养局限性，褚时健在肥料这个问题上，有自己独特的配方，混合了鸡粪、烟沫，尚有榨甘蔗后废弃的糖泥等。褚时健很得意于自己配备的肥料，成本只有200多块，但比市场上1000块的化肥还好。不仅变化了山里的土壤构造，还让冰糖橙的甜酸比达到18:1，这是别的橙子很难达到的口感原则。在褚时健的果园里，农业不再是大而化之的靠天吃饭，园区所有的设立和果树的生长，均有一系列通过测算的数据来支撑。（用技术赢得市场是褚时健的一贯作风，每一步都要精确，而其中“认真”是重要影响因素，如她所说：“事情的规律，做好了认真就做得好，要下工夫要认真。”）
如果说以上数据体现了技术对