文档介绍：: .
（目标管理）曹店小学创建目标任务分解Eva 按照各项法律法规的要求开展工作，重于落实，执行有效。
行
政 有反映学校办学宗旨、体现学校办学特色的总体发展规划、实施方案
校长室 校长
管 总体规划 和具体措施。
理 有切实可行的各类工作计划，有落实年度和学期计划的阶段安排和措
工作计划 施。注重实施过程中的检查和落实，各项工作做到有检查，有总结，校长室 校长
有效果。
重视档案建设，有档案室或档案柜，且有专人管理。各类档案资料齐
资 全，分类明确，档案管理制度健全。有关资料及时归档，且对档案内校长室 校长
档案建设
队 容及时更新和整理。伍
教师学历达到和高于国家规定的同级学校的标准，具有壹定数量的高
建 学历达标 教务处 教导主任
学历、高水平教师。
设
教师结构 教师年龄结构、学科结构、性别结构合理，完全能胜任教育教学工作。教务处 教导主任
制订有切合本校实际的教师发展规划，有措施，有落实。有校本培训
教师教育 计划和外出培训计划，每年定期不定期组织教师参加培训,培训效果明教务处 教导主任
显。
有壹支高水平的教师队伍，且有壹定数量的骨干教师和学科带头人。
专任教师要有积极的自我发展意识，注重学****和提高。绝大多数具有
教务处 教导主任
师 教师业务 科学研究和实验创造能力，能熟练运用现代教育技术手段进行教育教
学，教学水平高，中青年教师积极参加各项业务比赛活动。
资
充分发挥优秀教师于教研、教学中的引领作用和对青年教师的帮带作
示范作用 教务处 教导主任
队 用，且效果良好。
伍
学校重视教职工的思想政治工作和师德师风制度建设，开展有丰富多
建 采的教育活动。教师热爱学校，关心学生，爱岗敬业，无侮辱、体罚、
变相体