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目 录
第一章 编制依据和编制原则
第二章 工程概况
第三章 总体施工组织布置与规划
第四章 施工现场平面布置
第五章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
第六章 工程质量管理体系及保证措施
第七章 业主搞好工程管理，树立市场经济体制下的
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“用户至上、质量第一"的质量意识,认真协调各方关系,接受业主、监理单位的控制与监督，负责保修期间的检查检修,并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺，达到合同履约率10０％，顾客满意度95％以上。
施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
一、技术准备工作
1、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
２、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
3、做好技术交底工作。在工程开工前,与业主联系召开施工配合会及设计交底会。然后由项目技术负责人根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点,安全要求等进行详细的交底。
4、根据计划安排提出工程用料计划,施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。
二、工程测量
（１）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业５年以上人员担任，下设2名测量员。
（２）测量组仪器和工具配备:全站仪一台；50m钢尺两把;对讲机一对；5m铝合金尺2把；工具袋2个。(必须选用检测合格的仪器)
（3）开工前测量准备工作:
1)对所交的中心桩和水准点进行复核,认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。
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2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上,桩点设明显标志并妥善保护.
3）测量人员应认真学****复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。
4）对已建的地下管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。
5)建立临时水准、测设和恢复系统,放置管线及构筑物中线。
6)施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。
三、现场调查
施工前进行现场调查及物探工作,调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定.
四、工程拆迁
根据现场调查情况在施工区域内存在需要拆除或处理的树木、房基、电杆、围墙等，施工时需做好与业主拆迁的配合工作。
五、生产准备
（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。
（２)组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况,组织施工人员进场.
（3)三通一平及临设的搭建工作。
（4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。
六、劳动力组织准备
根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。
组建专业性强且技术突出的路基、路面、排水各专业施工队，以“分工明确、责任到人”的原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。具体见劳动力计划表。
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施工部署
一、施工原则
根据本路段的工程情况，工程要求和施工条件，路基路面采取半幅施工的原则组织施工。先地下、后地上，先深后浅，先排水后路基，先主体后附属,尽量组织流水作业、平行作业。
二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法
工程所需的设备、材料，可利用现有市政路网运抵现场。
1、本工程所需的各种资源实施动态管理,，本投标人采取相应措施，如加班、增加劳力和施工机械等措施，确保工期。先行进场的有挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人等人员,在收到中标通知后１～3天内就可以组织、调配并运送到工地.
2、设备、材料运到现场的方法：
(１）自卸车等轮胎式自行设