文档介绍：公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-9018）
仓储部管理规定汇编
重庆正大有限公司
管理制度汇编
（九）
仓 储 部
重庆正大有限公司
二零零一年四月
3
8、蓬布管理制度 34
9、圆筒仓管理制度 36
10、仓库日常巡检规定 37
11、库管员交接班制度 37
12、南北厂原物料内部调拨管理制度 38
13、露天存货管理制度 39
14、民工管理制度 40
表单记录 48
1、成品报告 49
2、待检产品库存卡 50
3、过期产品库存卡 50
4、不合格产品库存卡 51
5、合格产品库存卡 51
6、出库单 52
7、内部调拨单 52
8、合格原料库存单（过期） 53
9、不合格原料库存单 55
10、合格原料库存单 56
11、成品库存期限警报表 57
12、成品误差日报表 58
13、成品库存日报表 59
一 组织架构
仓储部组织架构
二 岗位职责
一 仓储部经理岗位职责及要求
在总经理领导下，负责仓储部之全面工作。其主要职责是：
1、组织并带领仓储部全体员工负责原料、物料、包装物之收货、储存、保管及按生产需要投料或退货工作。
2、组织并带领部属成品的收货、发货工作。
3、拟定本部门工作目标计划，全年员工培训计划，根据公司要求及实际工作中出现的新情况必要时修改完善各岗位岗位职责、作业规范、管理规章制度、各岗位绩效考核办法，并据以实施。
4、督导部属加强对原料、成品的管理，以降低损耗。
5、督导部属每月定期对原物料、成品盘点工作，做到帐物相符，并配合财务每月的盘点工作。
6、经常性巡视各个库房，确保库存原料成品安全，以及库房的整洁。
7、对库存原料、成品出现异常及时书面报告总经理或相关部门，并提出改进措施。
8、根据工作需要及人员情况对本部门各岗位主管的任用，向总经理提出使用意见，定期评估各主管工作表现，并随时给予必要的指导和帮助。
9、负责与相关部门沟通、协调。
10、审核本部门各类报表。
11、组织带领部属不断学习掌握原料相关知识和保管要求，以及现代化管理手段（如电脑的使用）等知识，不断全面提高部属自身素质。
12、总经理交办临时性工作。
二 仓储科科长岗位职责及要求
1、在仓储部经理领导下，负责对南、北厂原料库和成品库的管理。
2、督导部属按公司规定进行原料收货、保管、投料工作。
3、督导部属按公司规定进行成品收货、发货工作。
4、督导部属对原料、成品做到安全保管，尽量降低损耗。
5、督导部属对原料、成品库房现场管理。即：合理组织调度民工、物品，做到工（用）具摆放整齐有序，保持环境清洁卫生。
6、以公司承诺服务之要求为核心内容，督导部属做好对客户（供应商）的服务工作。
7、带领部属按公司及仓储部要求，定期对库