（绩效管理套表）高层管理人员绩效考核表.pdf

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（绩效管理套表）高层管理
总经办
按时完成率
文书记录起
2 月/季/年度 发生影响文书记录质量的严重错误次数 总经办
草差错次数
总经理日程
3 月/季/年度 总经理对日程安排表示不满意的次数 总经办
安排合理性
印鉴违规
4 月/季/年度 没有按照制度规定使用印鉴的次数 总经办
使用次数
5 文件传递及时性 月/季/年度 考核期内没有及时传递文件的次数 总经办
会议准备 因会议准备不足而造成会议
6 月/季/年度 总经办
的充分性 延误或会议中断的次数
档案资料
7 月/季/年度 总经办
归档及时率
企业宣传网站
8 月/季/年度 考核期内企业宣传网站每周更新的次数 总经办
更新频率
四、 总经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 总经理 部门
考核人姓名 职位 董事长 部门
指标
KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分
维度
净资产回报率 15% 考核期内净资产回报率在____%之上
财 主营业务收入 15% 考核期内主营业务收入达到____万元
务 利润额 10% 考核期内利润额达到____万元
类 总资产周转率 5% 考核期内总资产周转率达到____%之上
成本费用利润率 5% 考核期内成本费用利润率达到____%之上
考核期内年度企业发展战略目标完成率达
年度发展战略目标完成率 10%
内部 到____%
运营