文档介绍：: .
（职业规划）计算机师范职
。接下来我们来见见我们行为背后的更深层的原因
----动力特征。
你做事的动力如何？
你有没有发现？
有人雄心勃勃，不知疲倦地去实现自己的理想？
有人做事情适可而止，不愿意多去尝试壹些新鲜的东西？
于遭遇挫折时有人像泄气的皮球，壹直于失败的阴影中徘徊，有人却能愈败愈战？
为何会有这种差别？接下来的部分将告诉你：你会有什么样的表现。这部分将具体描述
关于你动力特点。所谓动力是指我们做事情的内于驱动力。如果把我们比作是火箭，那么动
力就是推动火箭的燃料。
下图显示了你的动力测验结果。图中的分数是你的动力人群指数，表示和他人相比你于人
群中的相对位置。如果你的影响愿望为 70，则表明你比 70%的人影响愿望高。壹般而言 75
之上为高分，25 至 75 为中分，25 以下为低分。
成功愿望：这个方面将告诉我们于面对工作时我们是否有积极主动，努力进取的心态。
你的成功愿望壹般。具体表现是：
-做事有特定的目标和方向；愿意承担壹定的责任。
-面对新尝试时（比如组织同学的特别活动等），你往往会参照以前的经验和方法
来进行。
-对人和事的要求不高不低，这种“中庸”也让你和周围的人感到自于，而不至于压
力太大。
给你的小建议：如果想激发自己达到更强的动力，你能够尝试逐渐提高自己的标准。
影响愿望：是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。
你的影响愿望属于中等程度。具体表现是：
-你想要引导他人的愿望壹般，不会特别主动表现得很想去影响他人。
-通常会比较主动地说出自己的想法，但不强求别人接受。
-会注意自己的行为影响力或于他人心目中的形象，但不太刻意追求。
-需要时会想办法汲取他人的支持，必要时愿意承担壹定的组织和管理工作。给你的小建议：要提升影响力，多于人多的场合发表见解自己的演讲，更有目的更主动地去
沟通均是很好的练****方法。壹些需要影响和互动岗位，比如：教师、管理、市场宣传等，是
你能得心应手运用影响力的职业。
挫折承受：是指我们面对当下或将来可能遇到的挫折、困难和失败时常有的心态、情绪
以及可能的举动。
你的挫折承受力很高。具体表现是：
-意志顽强，于逆境中不失斗志，面对失败愈挫愈勇，敢于挑战困难的任务。
-于新的或不确定的情境下你敢于探索，不惧怕失败，且且把失败和挫折见作是促
使你进步的强大动力。
-能很好地调节自己的情绪，很快就能从失败的阴影里走出来，重振旗鼓。
给你的小建议：挫折承受高的人容易忽视潜于的风险，屡试屡败。勇于尝试的时候最好
也保持对潜于的风险的理性分析是很实用的建议。
人际交往：是生活和工作中对人际关系的关注程度，喜欢且能很好地建立和保持良好的
人际关系。
你于人际交往动机上处于中等程度。具体表现是：
-和别人打交道时感觉很自如，不拘束；具有壹定察言观色的技巧。
-愿意和人为善，乐意和他人合作。
-不会涉入别人的事，和朋友保持适当的距离，坚持自己的空间。
你的动力类型是什么?
有人愿意推动别人壹起实现目标，有人却宁愿通过单打独斗达成目标！
有人不惧风险、敢打敢拼，有人偏安壹隅，自得其乐！
你是哪壹种？知道我们的动力特点之后，我们仍能够进壹步知道于追求成就以及遇到挫折时
我们会表现出什么特点。
下图表示的是于你努力实现目标的过程中你通常会表现出来的特点。从图上能够见出你是：
“满足型”
彩色所于区域是“满足型”类型。面积越大说明程度越强。
你认为找到适合自己的领域来发挥自身价值比什么均来得重要，凡事你大多喜欢顺其自然，
通常不会设置太高的目标来强求自己，所以可能给大家留下容易满足和贪图安逸的印象。你
于集体中不追求领导地位，喜欢接受指派，把分配给你的特定任务尽职尽责地完成，是很好
的团队成员；你比较顺从，不会刻意去影响说服别人。总体而言，你注重适应环境而不是改
变环境。生活中你是壹个受大家欢迎的人，通常大家也会觉得和你交往没什么压力，很自于。
生活且不是壹番风顺的，从小到大我们均会遇到各种各样挫折。这时你是抓住可能的机
会积极进取仍是为了避免再次失败消极等待？下图显示了你身处逆境时的动力类型。从图上
能够见出你是“开拓型”。
颜色所于区域是逆“开拓型”类型。面积越大说明程度越强。
你热爱新尝试，面对挑战性新任务或者结果仍不确定的时候你会奋发进取，争取每壹个可能
的机会，不畏风雨，不惧怕风险和失败，不抛弃不