文档介绍：管理者情商心得体会_管理者情商心得和感悟
一个合格的管理者必需能调整自己，勇于面对问题，供应解决方案;既要动脑，也要动手，只情愿指手画脚的人是难有容身之地的。这就是管理者情商的集中体现。下文是管理者情商的心得体会，欢迎阅读。
管理者培育一片苗圃。企业员工的情商枝繁叶茂，企业有机体就会开花结果。
管理者情商心得体会篇二
余世维先生是中国最受欢迎的管理培训大师，我听过他的课，看过他的书，认为他是的确是一位有特色、令人敬重的好老师。这两天硅湖高校人力资源处安兵处长给我举荐了余世维老师的《管理者情商》，我阅读了一遍，虽然里面许多例子是他在众多演讲、培训场合常常提到的，但每次读到这些例子，都使我产生一些新的思索。
以下是我对书中的一些感爱好的语句的摘编:
1、一个人的智商对事业胜利起20%的作用，情商起80%的作用。
2、我们中国人的智商很高，情商很低。许多国家已经公开表示对中国留学生的素养表示不满。
3、英雄到了晚年遇到困难就不像在年少和壮年时那样意气风发，这叫“英雄气短”;一个女人经常照镜子，留意到自己眼角的鱼尾纹突然多了起来，就会感伤时间消逝，心情抑郁，这叫“美人迟暮”。
4、录用一个人要同时考察他的3Q:EQ(情商)、IQ(智商)、AQ(逆商)。
5、我们国家目前许多学校的三好学生都是好在“智育”上。
6、“学问”就是边学边问，但我们的孩子多数都缺乏问的实践，问题不是出在孩子本身，而是出在教化上。
7、“高分低能”，既智商高，情商低;“又红又专”，智商和情商都高。
8、肯尼迪:“不要问这个国家能为你做什么，问问你自己能为国家做什么。”
9、吴晓波《大败局》：中国企业的失败基因，是缺少对规律和秩序的敬重，缺少个人的修养和社会责任感。这是我们的毛病。
10、作为管理者，自己要先适应环境，才能引导变革;自己要先委曲求全，才能察纳雅言;自己要先顾全大局，才能见树见林;自己要先留意群众，才能整合团队。
11、一个君子(学问分子)经常认为自己做的是对的，结果十之八九的错，都是他犯的。
12、：我不再像以前那样地认为智商是无可替代的，想要胜利，你还必需要知道如何做出明智的选择，以及拥有更宽广的思索力。
13、领导者三力：思索力、决策力、执行力。
14、在做重大决策时，经常是由一个人最终拍板，这时一些个人恩怨，或者说个人的某些缘由往往会影响到全局的运作。
15、踢足球的时候，足球队员满场跑来跑去，甚至于撞掉一颗门牙、踢断一根肋骨，这都只能叫做效率，只有临门一脚射门得分才叫效果。效果第一，效率其次。
16、性格与血型有关。
17、看一个人的眼睛，听他说话，人是藏不住的。
18、刚好撤换不称职的人。
19、“你能否把握自己的心情，确定了你与财宝的缘分。”
20、胜利的条件不在聪慧才智，而在人格特质。
21、人的性格没有优劣好坏之分，不同的性格有不同的优点和缺点。
22、教化孩子的两个原则：父母讲的话不打折扣，父