文档介绍：精选会议方案6篇(讨论,会议,方案)
下面是我共享的精选会议方案6篇(探讨,会议,方案)，供大家参阅。
精选会议方案1
为进一步增进了解，加强机关、非公企业、农村党支部书记之间的'沟通与联系，确保“一联双结对”活动落到实处其次是第一部分：会议时间
×××
再次是其次部分：会议地点
×××
然后是第三部分：会议内容(也称会议日程)
注：假如是开一些形式单一、内容简洁的会议，这一部分也可不必加到详细的会议通知中。
接着是第四部分：参会人员
最终是第五部分：留意事项
注：留意事项旨在向与会者传递出“除了以上所说的还需另外提请留意的一些特殊事项”这样一种信息。通常作为不行或缺的内容被支配在会议通知的最终一部分。
(三)会议邀请函模板
例：
(××单位)
为做好××工作/为实行××精神(表目的)/……，经探讨/经报领导同意，确定召开××会议，诚邀贵单位莅临/特邀请贵单位派一名负责同志参与会议。
一、会议时间
×××
二、会议地点
×××
三、会议内容(会议日程)
×××
四、留意事项
×××
五、开会前的打算工作
在开会前的几天内各个任务分工部门完成各自的任务。收集好参会人员名单，搞好会场布置，打算好开会领导的讲话稿及相关材料，与相关单位做好对接，落实好参会代表供应食宿、住宿等;做好大会的医疗、平安保障等工作。
精选会议方案3
1、主题明确、目的单纯-----有的放矢
会议主题要吻合当前市场实际需求，应当具有时尚、新奇、独特之处。例如经销商座谈会，如将“品牌缔造价值 实力致胜将来——公司经销商赢销会”作为会议主题，既能赢得公司高层的确定，还可吸引与会众多经销商们的眼球。
会议目的与主题休戚相关。原则上，一次会议目的应当尽量单纯，只有一个，最多两个当会议主题和目的明确之后，会议的形式和邀请对象也随之能够确定下来，这可使后面的筹划工作有条不紊，按部就班。
2、选准时机、选对地点----机不行失
选择一个合适的时机对会议举办胜利与否具有相当大的作用。在市场上，往往有“先发制人、后发制于人”的说法，会议召开的时机必需选择好，否则，“机不行失，时不再来”。
在选准时机之外，还要充分考虑到了会议实行的时间和地点。在会议召开的地点选择方面，要通过实地考察，提前预订。
3、胜利的申请策划
对于公司来说，是否支持会议，支持力度多大，取决于3个问题：
1、 为什么要实行会议营销？
答案：市场背景资料部分和会议的主题、目的。
2、 如何办好会议营销？
答案：会议的详细内容，包括形式、地点、时间、会议日程支配、人员分工等方面；
3、 付出与产出各是多少（或付出与产出是否成正比）？
答案：会议预算费用表和预料收益表，以及会议结束之后的总结报告。
4、充分而合理的分工
在会议实行前两个星期，应成立特地会务组。成员包括：
1、公司领导：任务是指定会议的详细负责人；对整个活动过程进行监控，提出建议和指导性看法，解决一些疑难问题和突发事务。
2、会议总负责人：只有一个。将对会议整个流程进行统筹规划，选择会务成员，并对各个成员进行详细分工；取得活动经费；协调各个部门、成员间的工作，将全部的工作串联在一起；监督考核成员的工作，并解决一些疑难问题。
3、会务组成员
负责宣扬方面的成员，包括撰写领导讲话稿、新闻稿件，打算相应的宣扬资料等，各种条幅、横幅内容，背景板、展板内容以及媒体接待的工作均由这部分成员负责。
负责接待来宾的成员。包括会议前的电话、网络、传真联系，发放邀请函，收回回执；支配、负责接机、火车站接待及现场接待工作；支配好来宾的饮食、住宿及最终的送客等工作。
负责活动现场布置的人员。包括打算好桌椅、花盆、条幅、横幅、地毯、背景板、展板、讲话桌、话筒、音响、电源、投影设备、礼仪小姐、气球、拱门以及其它。
其他后勤人员，包括打算资料袋、礼物、座次牌、嘉宾卡、乐队、舞狮队、交通工具等。这些工作都必需在会议起先前，全部做到位。
惟有充分调动起一切有生力气，会议营销才有最终胜利的可能，因此，会议要想胜利，进行充分而合理的分工是很重要的支撑。
5、精雕细琢——细微环节不行忽视
在会议召开的前一天，应将会议日程支配最终确定下来，并打印发放到每位会务组成员手中。并提前与用户或代理商中须要现场发言的人员私下沟通，全面限制会议的整个流程，协调好现场氛围。
座谈会可采纳圆桌会议的形式，大家一视同仁；对于用户/代理商在会上提出的异议，公司负责人大多要当场解决，才会赢