文档介绍：精选授权委托书范文锦集十篇（公司授权委托书范文样本）
精选授权托付书范文锦集十篇
被托付人假如做出违反国家法律的任何权益，托付人有权终止托付协议。随着社会一步步向前发展，托付书应用范围愈来愈广泛，信任很多人会觉得托付书很难写吧，下面入的总和。
第六条 经营毛利
本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外，酒店经营成本和费用不包括以下内容：
(1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;
(2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外);
(3)所得税、房产税及其他附加税;
(4)土地运用税;
(5)董事会费和保险费;
(6)管理公司收取的管理费;
(7)国家汇率调整造成的汇兑损失;
(8)托付方董事会特殊要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用;
(9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;
(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;
(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。
(12)其他非酒店经营所产生的费用。
第七条 商标及服务标记
这是酒店在销售商品、供应服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。
第三章 酒店管理
第八条 管理权
托付方授权管理公司在接受管理期间，对酒店经营管理有充分的确定权和指挥权，管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。
第九条 总经理
酒店总经理或副总经理人选经管理公司与托付方充分协商后由管理公司任免。
总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和确定权，对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。
总经理是酒店法人的托付代表。
总经理如有假公济私行为，需经证明后，托付方方有权要求管理公司进行撤换。
副总经理帮助总经理工作。
第十条 人事支配
1、 管理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按《中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定》制订劳动工资安排，依据上述方案安排支配酒店员工工作。
2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定确定和处理。
3、管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣，其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假，每次假期10天(在途时间另计)，其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。
第十一条 酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的'各项方针、政策和规定，管理期分为两个阶段--试营业期和正式全面营业期。
管理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经营管理工作外，其主要工作有：
1、逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置;
2、对酒店设施布局进行调整和完善;
3、聘请员工，强化人员培训，建立岗位责任制;
4、进行市场推销;
5、为酒店正式全面营业进行主动打算，包括筹备酒店正式开业仪式等。
6、有安排地推行“ 酒店管理模式”。
7、争取在 年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素养和操守的管理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。
从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有：
(1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项打算工作，包括人员和设备运行与到位。
(2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工，开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。
(3)宾馆装修期间提出专业的整改看法和建议。
(4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，根据 星级宾馆的标准实施全面质量管理。
(5)建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。
(6)负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，主动运用电子商务，主动促销酒店旅游市场。
(7)乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体cis形象识别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。
(8)通过深化的调查探讨和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营安排以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。
(9)尽快使酒店达到 星级酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。
(10)乙方全力以赴