自来水公司三季度工作计划.docx

文档介绍：自来水公司三季度工作计划
　　三季度来临，如何制作一份合理的工作安排呢?以下是网我为大家细心整理的自来水公司三季度工作安排，欢迎大家阅读，供您参考。更多精彩内容请关注网。
　　一、加强管理，削减水损，提高供水效益。
　　下个季度起，可自来水公司三季度工作计划
　　三季度来临，如何制作一份合理的工作安排呢?以下是网我为大家细心整理的自来水公司三季度工作安排，欢迎大家阅读，供您参考。更多精彩内容请关注网。
　　一、加强管理，削减水损，提高供水效益。
　　下个季度起，可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的状况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司下个季度重点做好以下三个方面的工作：
　　1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，主动响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，接着派送员工参与培训学****学****供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
　　2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要驾驭，如发觉水表损坏或运转不正常的就马上更换，削减公司的经济损失，提高供水效益。
　　3、做好给水管网的修理、维护工作，保证平安供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，削减公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
　　二、协作我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网
　　为适应我市的发展，实现合理化供水。我公司打算安排铺设肯定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：
　　，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。