文档介绍：智通人才领袖专场
招募策划
批准:
审核:
编写:
人力资源部
智通人才领袖专场招募策划
一、目的:
(总裁主任、IT总监、财务总监、区域总经理、人力资源部副经理、营销部经理、培训部经理、行政部经理)岗位的招聘
(薪酬绩效主管、软件开发主管、分公司经理/主管)岗位的招聘
3、为公司组织架构更改提供人力资源,确保架构更改的顺利进行
4、对公司品牌进行宣传,提升公司在同行业的影响力,以企业达到宣传效果
二、招聘时间与地点:
:2011年4月24日(周日)
:东莞智通连锁莞城总部A馆三楼
三、招聘主体步骤和思路
1、招聘渠道选择思考:
东莞智通人才市场(是东莞成立最早,目前规模最大和实力最强的人力资源服务暨现场招聘企业,“领袖专场招聘会”服务做的比较成熟,我们选取此次招聘会主要是以下几点:1、所有参会人才均需经过近乎苛刻的资质审核,人才从报名到入场,至少需要经过5重近10名专业人员审核,方能入场。切实保障招聘会的品质;2、每一家企业均配备一名服务专员全程跟进,“一对一”服务,及时满足企业会务需求;3、连续举办11届,已成为珠三角最具影响力的中高级人才招聘盛会,在珠三角地区已形成强大的品牌知名度和美誉度,拥有庞大的中高级人才拥趸基础;4、在《广州日报》、《南方都市报》、《新快报》、《南方日报》等珠三角主流媒体传播招聘信息,《智通招聘专版》东莞版、佛山版等媒体联动
确保了此次我们招聘的效果!
2、公司招聘的优劣势分析:
公司招聘优势:
1)、公司规模较大、发展速度快、资金雄厚、分公司全国分布较广、在珠三角地区有一定的知名度、公司的发展前景、晋升机制非常完善,每个人都有较大的发展空间及充足的资源展示自我平台,公司包食宿,办公环境优美!
2)公司十分重视人才,对员工素质要求高,拥有良好的企业文化!
3)、在宣传上可着重介绍公司的规模、实力等;另外再通过现场派发传单、打易拉宝广告,人员造势,体现公司规模和正规性;
4)、对经理级以下的岗位(薪酬绩效主管、软件开发主管、分公司主管)进行现场拍板,现场确定薪资待遇,现场录用;
5)、我们可以通过:(1)公司派车接送,面试好的人员可以直接坐车到公司报到。
6)专门的招聘组成员对应聘者进行全程跟踪,信息及时的反馈!
公司招聘劣势:公司员工上班时间稍长(主要体现在作息时间及休息休假,另外一般的公司也是五天8小时制)、工资待遇与同行业(或其他行业)企业相比没有竞争优势。
3、招聘主体步骤:
序号
工作步骤
负责人
完成时间
提交成果
1
招聘策划书
余炎业
4月18日
提交策划书
2
人员需求计划及具体要求
余炎业
4月18日
提交岗位招聘内容汇总表
3
邀请公司高层参加
余炎业
4月18日
参加人员名单
4
人才市场联络及招聘海报、资料的准备
余炎业
4月20日
1、预定展位号;2、制作并发布招聘海报3、招聘会需用的物品
5
电话预约智通人才提供的侯选人的简历
余炎业
4月21日
确认好有意向、适合的求职者,并知之我司展位号
6
现场招聘分工
罗喜
4月24日
见如下“现场招聘分工”
7
现场执行
各领导、谭经理
4月24日
确定