文档介绍：华北电力大学硕十学位论文
摘要
岗位评价是人力资源管理的基础环节,绩效评估是人力资源管理的核心部分,实行
系统科学的岗位评价和绩效评估,对于提高人与岗位的匹配度,实现员工与企业的双赢
有着重要的意义。本文在明确指出现有岗位评价和绩效评估方法致命缺点的基础上,有
针对性地提出了解决上述缺点的评价方法一模糊综合评价法。
本文重点阐述了一模糊综合评价法的模型构成及其数学原理,并进行了实例论
证,有力说明了一模糊综合评价法在岗位评价和绩效评估中的应用及其可操作性。
同时,本文在一模糊综合评价模型的基础上,创造性地进行了模糊聚类分析,
为员工绩效等级的划分提供了一个非常有价值的参考工具。
关键词岗位评价,绩效评估,一模糊综合评价法
华北电力大学硕十学位论文
摘要
岗位评价是人力资源管理的基础环节,绩效评估是人力资源管理的核心部分,实行
系统科学的岗位评价和绩效评估,对于提高人与岗位的匹配度,实现员工与企业的双赢
有着重要的意义。本文在明确指出现有岗位评价和绩效评估方法致命缺点的基础上,有
针对性地提出了解决上述缺点的评价方法一模糊综合评价法。
本文重点阐述了一模糊综合评价法的模型构成及其数学原理,并进行了实例论
证,有力说明了一模糊综合评价法在岗位评价和绩效评估中的应用及其可操作性。
同时,本文在一模糊综合评价模型的基础上,创造性地进行了模糊聚类分析,
为员工绩效等级的划分提供了一个非常有价值的参考工具。
关键词岗位评价,绩效评估,一模糊综合评价法
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本人郑重声明所呈交的硕士学位论文《模糊综合评价法在岗位评价与绩效
评估中的应用研究》,是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间,在导师指导下进行的
研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文
中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其它教
育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均
己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
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学位论文的全部或部分内容。
涉密的学位论文在解密后遵守此规定
作者签名彝粤导师签名壑鱼铡志
日期‘吸一上日期
华北电力大学硕士学位论文
第一章引言
论文研究背景
人和岗位是企业不可或缺的两个基点,人力资源管理模块之间不是时序关系,
而是匹配关系,必须在企业战略的统领下,基于企业岗位和人这两个基点,进行人
力资源管理各模块的协调整合管理。系统地进行岗位评价和绩效评估,对于提高整
个人力资源管理系统的执行能力有着重要的意义。
企业首先必须对本企业的岗位有一个正确的价值评估其次,就是要对本企业
的员工有一个准确的工作绩效评价,发挥各位员工的优势与特长,真正的体现每个
岗位对企业所具有的价值。从而实现企业与员工的双赢。
但是,目前在我国的大部分企业中普遍存在着这样的问题员工不满意自己的
岗位所处岗级企业则埋怨该岗位对公司的价值没有体现出来。之所以出现这样一
个问题,首先是企业没有进行科学的岗位评价,致使员工对自己岗位所处的等级不
满意,从而引起对薪酬的不满其次是企业没有对员工进行科学、有效的绩效评估,
发现员工的优势与短板所在,及时地进行绩效辅导和岗位的调整。
本文试图利用一模糊综合评价法进行岗位评价和绩效评估,科学地界定岗
位的等级序列,精确地实行工作绩效评估,对岗位和员工有一个清楚地、系统地认
识,最大限度地提高企业人力资源管理能力。
论文研究思路与论文结构
论文研究思路
本文在简要论述岗位评价和绩效评估现状的基础上,提出了系统地进行岗位评
价和绩效评估的一种新方法一模糊综合评价模型。该模型将层次分析
法和模糊综合评价法结合起来,利用确定评价体系中评价要素的权重,应用模
糊集合变换对定性成分进行模糊综合评价,同时文章以实例进行了全面地论证。研
究结果表明,该方法具有很强的操作性,对实践有着较高的指导意义。
论文结构
本文共分五章,其核心章节为第三章和第四章,重点介绍了一模糊综合评价
模型及其在岗位评价和绩效评估中的应用研究。下面给出本文的总体结构图。
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