文档介绍：货运企业2022年度工作总结
时间飞逝，转瞬间2022年都已成了过去式，又到了一年的年尾，下面是我搜集整理的货运企业2022年度工作总结，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
货运企业2022年度工作总结一
XX县X一规划，使XXXXX港与原华南码头、监管仓库整合连成一片，对码头、堆尝道路、仓库、查验平台、监控系统等进行九大项目的改造，大面积扩大了港口的规模，充分地利用港区现有码头泊位、场地资源、建筑群体、机械设备等，把XXX港货运码头改造成为体系较为完整、港区上规模、管理上档次、服务达优质的货运码头，以适应形势发展的要求，增加企业的竞争力。
年初伊始，我们便紧紧抓住十六大成功召开的大好形势和机遇，投入巨资细心设计和实施了码头的资源整合和改造工程。整合改造后的XXXXX港占地面积从原来的4万多平方米扩大到8万多平方米;码头泊岸线从240米发展到500米;泊位由原来的5个增加到8个;可同时靠泊8艘以上千吨级货轮;同时拥有5万多平方米的堆场和5千多平方的监管仓库;各类吊机13台，各类叉车11台，集装箱正面吊3台，货柜拖车35台，并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门进行数据交换的信息系统等等。再协作海关的大型集装箱X光检测设备，将使改造后的XXXXX港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时，全面提升货运港的通关速度和进出口货物吞吐量。
㈡把稳定和拓展港口业务量作为港口的根本工作，一抓究竟。
今年来，我们实行各种措施，稳定老客户，同时主动拓展新业务，发展新客户，挖掘一切潜力，努力使港口的业务量始终保持稳定增长的态势。主要做好如下几项工作：
①以建立和发展同老客户长期稳定的业务关系作为业务工作的重点。对进出口货物量排前四十名的主要客户每月的进出口货物量进行统计，如发觉其货物量明显削减，刚好对其跟踪调查分析，上门了解状况，力争第一时间驾驭到第一手资料，并依据发生改变的各种状况实行有效的措施，努力稳定每一个主要客户的货运量。
②加强与主要客户的联系与沟通，刚好了解客户的要求和进出口安排，并对客户的须要作出快速反应。如我们与珠江钢管有限公司，正是平常加强了联络与沟通，所以建立起了比较亲密的联系。通过这种关系，我们刚好了解到该公司全年的订货安排，从而有针对性地制定港口作业支配。
据了解，珠江钢管有限公司2022年全年的订货、供货比2022年增加50%，而出货任务主要发生在下半年。其中一项春晓工程，安排今年9月份起先经XXX港出口钢管6万多吨，平均每月1万多吨。了解到这一状况以后，我们及早从各方面做好打算工作，为顺当完成该项工作打好了基础。
③充分利用我港的各项优势，亲密关注市场的改变，采纳敏捷多变的价格策略，把拓展新客户作为有效提高港口业务量的突破口。
1、与联检部门保持亲密的联系，刚好了解有关政策方面的信息，引导新客户的货源流向XXXXX港。如XXX海关大型集装箱X光检测机投入运用后，我们刚好向做废纸的客户介绍宣扬X光检测机在查验废纸货柜简便、快捷、节约成本等优点，使XXX威达高有限公司原在广州内四码头进口的废纸货柜，转从我司码头进口;清远连州市纸品有限公司原在黄埔进口的货柜也转到XXXXX港进口。这二大客户的增加为公司今年稳定货源打下了坚实的基矗
2、刚好了解周边港口建设的状况和国际航运市场的改变，与一程船公司、二程船公司建立合作伙伴关系，并依据周边港口的状况改变及国际航运市场的状况改变，共同拓展客户。例如我们了解到XXX纸厂遇到经XXX港进口货物较困难的状况，由于香港码头费昂贵，大船公司为降低成本实行了先将船舶靠泊蛇口港，将XXX纸厂的货柜卸到驳船上，然后又转运香港再从香港运到XXX港的迂回策略。
这样运输方式既费时、费事，又增加了客户的运输成本。现在珠江三角洲已有多个港口采纳国际转运直达的方式，即驳船收到货柜后，不再转运香港而干脆运输到珠江三角洲各港口，这样将为客户降低大量的运输成本。目前我们正与蛇口港、XXX海关以及船公司商讨，安排在蛇口至XXX开展国际中转业务，这样，包括XXX纸厂在内的许多客户将因有利可图而增加或把原从其它港口进口的货柜改从XXX港进口。
3、依据本公司的特点，采纳敏捷的价格策略拓展客户。我公司现有二艘定期班散货船，逢星期一、三、五货源较足够，载货率达八成以上;而逢星期二、四、六的船舶载货率仅有二、三成左右，定期班船的经营处于亏本的边缘。我们通过华威钢结构有限公司的业务人员了解到，该公司在中食码头出口货物时，货物报关及配载等方面比较繁琐，但到XXX港出口按现行的价格又会增加客户的运输成本。
了解到这一状况后，我们刚好与该客户取得联系，劝服该客户尽可能在星