文档介绍：车间班长竞聘演讲稿三篇
篇一
敬重的各位领导、各位评委：
大家好！我叫xxx，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今日来竞聘一车间制丝班长一职。特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学****运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人看法；勤奋务实、开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
最终祝大家春节开心，万事顺心！
篇二
敬重的各位领导、各位评委：
大家好，感谢领导给我这次参加竞选的机会，我在平常的工作中得到过在座领导、评委的亲切关怀和悉心指导，经过不断努力，不断进取，为了进一步呈现自己，所以今日是充溢信念的来参与竞选的。
对于怎样做好班长，怎样带好一个班组，我认为：
1、思想素养：无论担当什么职务、在哪个岗位，都必需有良好的思想素养，作为班长，更要严格要求自己，与一切对公司有害的行为做斗争。有个良好的思想才能丰富和武装自己，才能带着班内兄弟向前冲。
2、工作看法：工作看法极其重要，关系到整个班组的竞争力。一个人没有良好的工作看法，简单落后，团队没有良好的工作看法，干脆影响班组的考核分数。
3、执行力：作为班长，应当明白执行力的重要性。军人以听从吩咐为天职，而对于我们的工作环境，执行力更重要，班长更应当无条件执行领导下达的吩咐和支配的任务。
4、沟通、协调：在工作中遇到问题时，难免有分歧，对班内成员随时做好有效的沟通和协调，避开带心情上班，这是作为班长应具备的调解实力。
5、平安：作为班长要时刻谨记平安生产的重要性，更要以身作则，既不损害别人的同时，也不被别人损害，时刻监督和督促每位组员平安生产，严谨违规操作。平安面前，容不得一丝马虎，这是对自己的负责也是对家人的负责。牢记：高兴奋兴上班来，平平安安回家去。
当好一个班长，要具备吃苦耐劳的精神，奋勇向上的决心。我若当选，将以公正之心对待每一位组员，让我们在工作中共同发觉、思索、解决问题。对于我在工作中不恰当的行为和不适当的做法给以订正，有建议或者看法可以干脆提出，我都会虚心接受，凝合和发挥我们小团队的力气和才智，争取高效率，保质保量的完成工作生产任务。
篇三
敬重的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫尹红星，现在是原煤段一名一般职工，我今日来竞聘原煤段班长一职。特别感谢各位领导给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘实力，全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和详细措