文档介绍：建筑工程施工技术管理探讨
摘 要:文章首先阐述了建筑工程施工技术管理的作用,然后具体探讨了几种加强施工技术管理的措施和对策。
关键词:建筑工程;施工技术管理;对策
中图分类号:TU7 文献标识码:B 文章编号:1建筑工程施工技术管理探讨
摘 要:文章首先阐述了建筑工程施工技术管理的作用,然后具体探讨了几种加强施工技术管理的措施和对策。
关键词:建筑工程;施工技术管理;对策
中图分类号:TU7 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)020(C)-0162-01
引言:建筑工程施工技术管理是企业管理的重要内容,其管理工作是否到位直接关系到工程质量的好坏、工程进度快慢、施工成本多少以及施工企业声誉高低,因而施工企业应充分注重技术管理、提高管理水平。
一、建筑工程施工技术管理的作用
建筑工程施工技术管理的主要任务是通过科学地组织各项技术工作,借助科学技术的进步,确保工程项目的施工和管理工作能够按质如期地完成,提高经济效益和社会效益。加强建筑工程施工技术管理的主要作用包括以下几点。1、通过技术管理,可以保证施工过程严格按照设计和技术规范进行,确保施工按正常秩序进行决不颠倒工序,使得施工符合技术规范的要求。2、通过技术管理,可不断提高企业管理水平,在管理过程中及早发现施工中存在的问题,并采取相应对策予以处理,将技术和质量隐患消灭在发生之前,最终确保施工质量达标。3、通过技术管理,可有效对人员、材料、设备进行综合调度,合理安排,从而最大限度地发挥它们的效能,并针对工程特点和技术难题,开展相关的攻关活动,既提高了工程的施工质量,又有效地控制了工程成本。4、通过技术管理采用新的生产方式和经营管理模式,积极推广和使用新工艺、新技术和新设备,提高建筑产品的技术含量,从而增强施工企业自身的综合竞争力,使企业获得长远发展。
二、加强建筑工程施工技术管理的对策
1、建立健全技术管理的制度。施工企业应建立和健全各级技术管理机构,在企业内部推行技术责任制,制定相关的责任人,并明确其权、职、责,保证施工技术管理工作有章可循;企业还应参考相关部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,来制定适宜于本施工企业的各项技术管理制度,然后在施工过程中严格执行,并在后期对此制定进行不断地完善和补充;建立技术管理工作定期检查制度,定期对工程项目进行总结和评价;施工企业应组织管理人员同及施工技术人员加强对施工规范和企业制度的学****明确施工方法和质量标准等,掌握施工过程中各分项、分部施工技术要求,组织好施工、检查、评定和验收工作。2、加强技术管理,协调与各方面的联系。要想做好施工技术管理工作,就必须具备技术文件、技术档案、技术装备及职工技术素质等基本要素,并对这些要素进行科学地组织,通过开展各种技术活动,做好各项技术工作,促进企业技术进步,全面完成技术管理的任务,提高经济效益。施工技术管理主要包括以下这些方面的工作:施工图纸会审管理;深化设计管理;施工组织设计编制与审批管理;施工技术交底;设计变更与洽商管理;现场技术、质量问题的处理;新技术、新材料推广应用;材料及半成品试验、检验管理;工程技术档案与竣工图管理。在做好以上工作的同时,还应协调好三方面的联系:内部各相关职能部室的配合协调;同业主