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建筑工程项目的质量控制.doc

上传人:刘备文库 2022/8/14 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:建筑工程项目的质量控制
摘要:建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障。本文分析了影响建筑工程项目质量的主要因素,探讨了提高建筑施工质量控制的措施。
关键词:建筑;工程项目;质量控制
Abstract: const 70%,因此,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。材料控制包括原材料、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,避免混科和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械设备是有力保障。机械设备的种类 数量不断增加,它已成为工程质量和工期的重要保证,也是招标过程中能否中标的一个重要方面。在市场经济条件下,要进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证建筑工程的有效实施和按期完成工程建设任务。建筑施工企业的机械化程度高低代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平,同时也体现了施工企业的管理水平 。
4、环境因素的影响 。影响建筑工程项目质量的环境因素较多,有工程管理环境,如质量保证体系 质量管理制度等;有工程技术环境,如工程地质 水文和气象等;有劳动环境,如劳动组合工作面等 。建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素,环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、 多变性的特点,有利的环境条件要利用好,不利的要充分考虑,重在预防和防治,防治措施要得力有效。
5、安全因素。根据建筑工程施工特点,充分利用和控制环境因素,特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制,保证建筑工程质量安全因素。尤其是施工现场,应建立安全施工和安全生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量安全生产是建筑工程质量的有效控制和有效管理的重要保证。 所有施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产,建立和制定完善的安全生产制度体系;建设和监理单位要经常检查和督促,健全施工管理和安全制度 只有抓住施工过程的安全生产,才能稳定施工队伍,且不影响工期,同时也确保了建筑工程质量的有效控制和有效管理。
二、提高建筑施工质量控制的措施
1、增强工程人员质量意识, 提高从业人员整体素质。人员的素质都将直接或间接地对策划、 决策、 勘查、 设计和施工质量产生影响。
2、明确建筑工程项目施工质量管理的各个主体权利和义务, 健全监督体系,实行责任制。建设单位要求严格的遵守建设的基本程序, 合理控制工期和造价; 施工单位要严格的接受质量监督机构的检查, 规范各个施工流程;政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革, 保证执法监督的透明和准确, 提高建筑工程质量监督的力度; 监理单位根据合同要求, 成立监理机构参与到施工现场工程质
量的监管, 对不合格的材料不予验收, 及时发现工程质量事故隐患;同时, 推进社会监督, 监理工程质量诚信机制。
3、加强施工过程管理, 确保工程质量。首先要提高企业管理人员的技术素质,熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能,有效地指导本企业施工技术工作。其次要改进施工操作工艺, 研究推广新技术, 对治理难度大的质量问题, 要组织科研力量研究攻关, 对不配套, 不成熟的施工技术, 应制止推广。在施工过程中, 要建立健全质量控制体系, 对违反强制性标准规定