文档介绍：
[输血(shū xuè)反响(fǎnxiǎng)应急预案演练(yǎn liàn)]输血反响(fǎnxiǎng)的应急(yìng jí)预案
一：[输血反响的应急预案]停水应急预案设计
停水应急预案〔原因，同时向HR管理师询问停水原因及恢复供水的时间，及时反响给餐厅各系统负责人。
由餐厅总负责人及时反响给餐厅各系统负责人、做好储水备餐事宜。
〔2〕1、我们有固定的饮用水厂商我司可直接叫厂商送水，2、或我们大多数的阿姨和保洁家里都有水塔，约有80吨足以够我们2天使用。
停水应急预案〔三〕
停水、停电应急预案
为正确、有效、快速地处理停水、停电事件，最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失，保证公司正常生产、办公秩序，特制定本应急预案。
一、适用范围：
因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供给出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。
二、组织机构
组长：总经理助理〔行政系统〕
成员：各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员
三、步骤
〔一〕 停水
1、方案性停水
〔1〕公司外部检修或内部检修需要停水，行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人，告知具体停水时间及供水时间，协助大家提前做好工作安排或备水准备。
〔2〕各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查，必要时关闭机器；厨房接到通知后应提前备足用水；保安组长应对消防水系统
进行储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
〔3〕各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门；保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门；餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。
2、突发性停水
〔1〕未知原因的紧急停水情况发生时，行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因，同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间，及时反响给各系统负责人及分公司负责人。
〔二〕停电
1、方案性停电
〔1〕行政部收集或接到外部或内部停电信息后，及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人，并告知具体停电信息及工作时间调整方案等；如在工作时间停电，行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认，提前保存电脑信息或关闭相关设备；厨房应提前做好备餐事宜。
〔2〕供电恢复前10—20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态，
防止电压不稳烧坏设备。
2、突发性停电
〔1〕当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因，由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原因及恢复供电的时
间，明确停电原因后，行政系统负责人确定临时工作时间调整方案，由行政专员及时反响给各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人及班车驾驶员；并通知厨房做好备餐事宜。
〔2〕节假日或晚间突发性停电时，保安队应联系供电所确认停电原因，并通知行政专员，由行政部将信息反响给各部门负责人。
〔3〕晚间停电时，保安队要加强厂区的巡查工作，有必要时可抽调白班人员加强安保，直到供电恢复。
四、本应急预案自发布之日起执行。
停水应急预案〔四〕
医院停水应急预案
一、编制目的
为了应对医院可能出现的供水事故，防止和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。
二、编制原那么
在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反响、分别处理“的原那么，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。
三、适用范围
本预案适用于院内由于市区方案停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。
四