文档介绍：阿米巴经营名著阅读笔记4篇(阿米巴读书笔记)
下面是我共享的阿米巴经营名著阅读笔记4篇(阿米巴读书笔记)，供大家赏析。
阿米巴经营名著阅读笔记1
阿米巴经营名著阅读笔记2
从前看过稻盛和夫的几本书，都是关于其经营人生的“阿米巴经营名著阅读笔记4篇(阿米巴读书笔记)
下面是我共享的阿米巴经营名著阅读笔记4篇(阿米巴读书笔记)，供大家赏析。
阿米巴经营名著阅读笔记1
阿米巴经营名著阅读笔记2
从前看过稻盛和夫的几本书，都是关于其经营人生的“哲学”思索。这本书却不一样，说的是经营的“实学”，即为介绍详细做法的一本书。虽然为了让读者易于理解，书中也尽量把详细做法背后的哲学思想进行了些介绍，但总体来说，大部分篇幅说的还是详细要如何去做的事情。所以，要想从这本书中获得比较好的养分，最好在企业经营管理方面能有所实践，或者是已经有一些这方面的阅历。
阿米巴经营是一种能充分调动全体成员进取主动性、充分构成团体合力的经营体制，它把组织细分成一个个强健的独立组成单位，经过对每个单位进行独立核算，把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利本领的组成部分。同时也在全部单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、构成互补，进而构成公司整体的强大竞争力。能够说，是一种非常优秀、非常精干的组织形式。
书中具体介绍了阿米巴这种组织应当如何去构建、如何去协调、如何去管理，尤其是重点介绍了作为其核心的单位时间核算制，这些资料对广阔想要提高企业业绩的经营者和管理者来说，无疑都是非常具有参考价值的资料。然而，但凡经营机制，都是其形易效，其神难仿，干脆拿几个工具过来用用很简洁，真要想把握到此机制背后的精髓，充分发挥其效果，必需要付出艰辛的努力才行。就我个人的理解来说，支撑阿米巴经营的“神”之所在，乃“无私”或者说“利他之心”这种道德层面的东西。稻盛和夫自我也在书中不止一次地指出，阿米巴经营对于领导者的道德要求非常高，假如没有这一层面的内涵，阿米巴经营是难以发挥预期之效果的。根据此刻的行话来说，这些应当是属于“企业文化”层面的资料了，须要在学****时也多加留意。
最终，综合评价下：此书篇幅适中，资料好用，描述清楚，是值得一看的好书。
阿米巴经营名著阅读笔记3
自去年公司引进了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》，我也有幸地参加了其中的学****稻盛和夫先生简洁，直观，精辟的语言，让我受益良多，这是一本看似简洁实际却博大精深的书，书中的许多精华要在实际操作中来真正领悟，下头谈一下我的读书心得。
一向以来，稻盛和夫先生都以“敬天爱人”的理念构建了一个生生不息的空间，以及成就员工，解放员工的途径，我想世界上任何一个胜利的组织，都须要担当相应的职责与使命，稻盛和夫先生将“敬天爱人”的这种思维模式发挥了极致，不仅仅仅在事业上，更在于心灵上。
读了这本书，最大的感受，更在于我们须要一个由浅入深的学****过程，每个人的素养终归是不一样的，不行能搞一刀切。目标的数字我们能够学****但信念上的影响却是燃眉之急的事情。一个好的企业必定有一个充溢人格魅力的领导才能够带领企业走出一条辉煌之路。其实下头的员工不是在看你怎样说，而是在看你怎样做，说与做到达一样才能让员工信服。作为班组长的我们更应当做好带头作用，才能最大的调动员工的进取性，才能真正学****到阿米巴的精髓，