文档介绍：集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
固定资产管理规定标准
固定资产管理制度
一、目的：
为加强公司固定资产管理，提高资产利用率，降低成本，结合公司现有实际情况，备、生产备件等类别建帐，并祥细记录购入、调拨、报废、转出、结存等情况。
部应按照办公电脑、电脑耗材等类别建帐，并详细记录购入、调拨、报废、转出、结存等情况。
，并及时将单据转交到相关资产管理部门；相关资产管理部门在办理固定资产入帐时，即给出对应的资产编号，并要求贴到对应的资产上。
，由各使用部门及时申报并办理相关固定资产入库手续（期限为货物到厂后的三个工作日内），逾期未办理的部门资产管理员记大过处分，其部门负责人负连带责任。
十一、固定资产异动管理：
（工）工作岗位变动及工作需要导致的资产异动按如下程序办理资产异动手续：
⑴移交人员清点须办移交的资产，填写《固定资产移交表》（见附件6），并通知公司资产管理员。
⑵公司资产管理员接通知后，会同交接人与接收人协同相关部门的技术人员检查资产的运行保养状况。
⑶本部门资产管理员核对《固定资产移交表》与本部门《固定资产管理台帐》无误后签字。
⑷部门主管，公司资产管理员（生产部、行政部、IT部）核对签字，接交人员、接交部门资产管理员签字。
⑸该单一式四份（部门内部资产异动一式三份），本部门资产管理员、财务部资产管理会计、公司资产管理员（生产部、行政部、IT部）、接交部门资产管理员各一份，据次此变更登记本部门及公司的资产管理台帐。
⑹员工辞职（工）时，应先办理资产移交手续，未办理资产移交手续，部门经理不得为该员工办理辞职（工）手续。
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⑴为了合理利用资产而产生在部门之间的资产转移，要先填写《固定资产移交表》，经该设备现使用人和部门经理、交接部门经理、相关资产管理员和行政经理签字后方可，并将该移交表交相关资产管理员和财务部。
⑵资产在公司部门间借用，应由借入方填写《借用资产申请单》（见附件7），并由借入、借出部门资产管理员、经理签字。借出部门记入《固定资产台帐》。借用时间一到，应及时归还，如不能归还的，应办理续借手续。
⑶凡因固定资产或低值易耗需发生异动时，需及时办理相关移交手续（期限三天内），如逾期限未办理的部门资产管理员，根据资产金额数理的大小，处过大记处分，该部门负责人负连带责任。
，由相关的固定资产管理部门进行核查，以防止对应的资产或设备未能纳入正常的固定资产管理流程。
十二、固定资产的报废管理：
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⑴经专业人员鉴定已无使用和修复价值的资产。
⑵因长期使用而损坏、性能达不到规定标准要求或失去使用价值，可以申请报废或更新。
⑶维修价值已超过本身价值的.
⑷国家明令禁止使用或要求淘汰的.
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⑴使用部门使用责任人书写《资产报废审批单》（见附件8）。
⑵相关技术人员进行技术检验并签字确认。
⑶本部门资产管理人员、经理、总监审核签字。
⑷公司资产管理人员、财务部资产管理会计共同确认后。
⑸公司总经理批准。
⑹公司财务部帐务处理核销资产总帐。公司资产管理部门核销资产管理台帐。
⑺报废资产的可利用的零部件，由相应的资产管理部门协同相关部门负责处理。.
⑻因保管不善或故意破坏导致资产报废品的情况，则由部门资产管理员报相应资产管理部门、财务部共同调查并追究相关人员责任；如部门资产管理员知情不报导致人员离职而无法追究责任人，则追究部门资产管理员责任。
⑼资产报废拆缷时，产生部份有利用价值零部件，根据其现状价值，入账相关的技术维修部门。
3. 批准报废的固定资产由管理人员负责处理。对于暂时不能清理出库的报废固定资产，管理人员要负责贴上醒目的“报废”标识，以免混用。固定资产报废后档案保留一年后销毁。对暂时闲置不用的固定资产，管理
人员负责挂上“停用”标识，妥善保存于仓库。
十三、固定资产维修管理：
《资产维修单》（见附件9）报本部门负责人签批。
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，须提出维修预算，报主管总监核准、总经理审批。
“费用报销单”附《资产维修单》、有效发票等按费用报销流程办理费用报销付款手续。
十四、闲置固定资产管理：
，要及时向部门负责人汇报，并上报相应的资产管理部门，以便对闲置设备进行