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环境、地质情况
等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
（一）技术准备工作
1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提
出修正意见。
3、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火
培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
（二）施工准备工作
1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
3、落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
4、做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
5、落实施工场地的征收工作。
（三）现场准备工作
若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：
1、 测设场地平面和标高控制网。
2、 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器
材，厕所设置化粪池。
3、 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真
布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施
工的要求。
4、 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。
5、 组织工程机械设备和材料进场。
6、 办理施工报建手续和其它有关手续。
7、 落实季节性施工措施。
（四）地下构筑物、文物的保护和处置1、各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物
及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好
现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
2、施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同
协商处置方案。
二、施工总体部署
（一）部署的原则
1、施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确
保全胜；人力、财力、物力优先。
2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及
具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主
的各项目标。
3、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方
面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出
较好的经济效益和社会效益的目的。
4、 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，
降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
（二）采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行 ISO 系
列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自
的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，
确保施工任务的圆满完成。表 3 拟投入的主要施工机械设备表
序 机械或 型号 国别 制造 额定功率 生产 用于施工
数量
号 设备名称 规格 产地 年份 （KW） 能力 部位备注表 4 劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况
注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。表 5 计划开、竣工日期和施工进度网络图
投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的
各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
施工进度表可采用关键线路网络图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工
日期和分包合同签订的日期。
施工进度计划应与拟采用的施工组织设计相适应。表 6 施工总平面布置图及临时用地表
a) 施工总平面布置图
投标人应提交一