文档介绍：Word
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公司员工培训方案
公司员工培训方案 篇1
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企业的高管人员，总经理、人力资源总监、市场总监、财务总监等高级管理人员
、不定期组织全科护理人员学****考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规学问、护理应急预案等。
6、乐观参与医院组织的业务学****及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。
7、鼓舞护理人员参与自考、半脱产等多种形式的学历学****通过网络、护理期刊等进行连续教育学****提高专业学问水平。
考核方法
1、护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核，要求必需人人达到80分。
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2、根据年方案进行操作培训及考核，要求85分合格，对不合格者进行强化训练，一周后必需达标。
公司员工培训方案篇3
一、培训目标：
全面推动我校全体老师远程全员岗位培训，提高我校老师专业素养，加快老师专业成长;着力构建老师终身学****机制，有效提高培训质量，缓解老师工学冲突。提高老师驾驭各学科新教材的力量，促进我校老师队伍整体素养提高。
二、培训对象：
全体老师
三、培训内容：
《备课新技能》和各学科《新教材疑难问题分析与解决》共60学时。
四、培训工作支配：
1、20_年9月，老师报名参与远程培训，学校上交培训老师名单及有关费用。
2、10月组织老师学****培训要求，老师开头在网上注册和学****培训。
3、11月至20_年3月：老师连续在网上学****完成在线时间每课30小时，按时完成老师布置作业，乐观参与网上争论与沟通，每门课提交作业不少于5次，网上沟通发帖子不少于3次。
4、20_年4月：组织老师参与考试
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5、20_年5月：评定老师网上培训成果
6、20_年6月：培训总结，证书上交进修学校验审
公司员工培训方案篇4
一、培训目的
为了准时有效地对全部从业人员进行平安学问的学****落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求，更好地开展企业平安生产主体责任落实，提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能，以削减和避开各类平安事故的发生，特制定公司20_年度平安培训方案，以此来规范公司平安培训的管理，保证平安培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
二、平安教育培训的对象
1、公司主要负责人、分管平安生产领导;
2、公司中层管理人员;
3、公司、分厂各级班组长以上管理人员;
4、新员工、停岗及转岗人员;
5、特种作业人员;
6、除上述以外的其他从业人员。
三、培训目标
1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;
2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能，增加岗位责任心;
3、削减“三违”作业行为，预防和削减事故的发生。
4、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。
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5、特种作业人员持证上岗率为100%。
6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
7、员工每年平安再培训参训率为100%。
四、培训内容
1、国家新平安生产法及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;
2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;
3、平安管理方法学问;
4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、平安技术学问，事故案例学****分析;
5、职业卫生平安防护学问;
6、劳动防护用品器具使用、操作、维护学问;
7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;
8、相关的事故案例学****分析、总结等。
五、培训形式
为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学****爱好为导向，以提升员工的平安素养为目标，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。
可实行的培训形式有：
1、外派培训;
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2、4月下旬邀请临沂市平安培训专业老师来公司授课;
3、公司内部教育培训。
(1)会议形式。主