文档介绍：办公室绩效考核方案.
2
综合办公室绩效考核办法
（征求意见稿）
一、目的
为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，营造激励员工奋发向上的工作品、礼品采购计划，检查采购质量，审批账单，控制费用，指导制定办公用品管理制度。
全责
做到采购及时、质量优良、费用节约、管理有序。
7
9. 组织部门内考核，在规定时间内完成评分工作。
全责
充分地调动员工的工作积极性，形成良好的团队氛围，提高部门工作绩效。
7
。
全责
符合领导要求。
7
总分：
二、综合素质考核（30分）
综
合
素
质
考
核
日 常 工 作 内 容
责任
权限
工 作 标 准
总分
实际得分
全责
长期坚持学****相关知识，工作中善于发现问题，并经常提出建议
7
2. 协作性
全责
主动协作他人出色完成工作
7
全责
工作有强烈责任心
8
8
4. 纪律性
全责
能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的责任心和纪律性
8
总分：
绩效总得分： 。
9
2、档案管理员
、认真贯彻执行《档案法》、保密条例及档案工作的有关规定。
、严格执行公司行政制度中有关档案工作的条款，做好档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计、借阅工作。
、按照相关规定整理、存放文书、科技、声像档案。
、做好档案室的防火、防水、防潮、防盗等安全保护工作，并对档案进行定期检查，确保档案的完整性。
、认真做好档案的保管工作，对于超出保管年限的档案要列出清单，经领导同意后方可销毁。
、档案的最长借阅期限为1年，档案管理员需在年底盘查《档案借阅登记表》，对于未归还的档案，负责追要。
、档案管理员负责发文文号，并做好发文号的登记。
具体核定考量份数见下表：
档案管理员绩效考核指标量表
一、关键绩效指标考核（70分）
10
关
键
指
标
考
核
日 常 工 作 内 容
责任
权限
工 作 标 准
总分
实际得分
1、档案收集要及时、完整、系统。对不完整的文件材料要进行收集、弥补，对有损坏的材料及时进行修复粘贴。
全责
制度合理，资料收集详尽。
13
2、做好档案借阅工作，及时查阅、到时追要。
全责
及时、周到。
13
3、按照相关规定整理、存放文书、科技、声像档案。
全责
及时、准确。
12
4、做好档案室的防火、防水、防潮、防盗等安全保护工作，并对档案进行定期检查，确保档案的完整性
全责
严格、准确。
12
5、鉴定审批到期需销毁的档案。
全责
严格、细致。
10
6、负责编排发文文号。
全责
准确、及时。
10
总分：
二、综合素质考核（30分）
11
综
合
素
质
考
核
日 常 工 作 内 容
责任
权限
工 作 标 准
总分
实际得分
全责
长期坚持学****相关知识，工作中善于发现问题，并经常提出建议
7
2. 协作性
全责
主动协作他人出色完成工作
7
全责
工作有强烈责任心
8
4. 纪律性
全责
能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的责任心和纪律性
8
总分：
绩效总得分： 。
3、物品采购员：
12
、采购人员要严格按照《行政办公制度》中有关采购的条款进行采购；
、采购的物品要严格按照《采购清单》执行；
、办理入库需填写入库单；
、采购员和后勤管理员在办理物品交接时要严格按照采购物品的名称、规格、型号、数量、质量等填写入库单；
、对于紧急采购的物品在得到分管领导的通知后方可采购；
，保证物品入库后及时进行库存账务登记并建立物资卡片；
；
物品采购员绩效考核指标量表
一、关键绩效指标考核（70分）
关
键
指
标
考
核
日 常 工 作 内 容
责任
权限
工 作 标 准
总分
实际得分
。
全责
认真按照采购清单的物件及时