文档介绍：崂东口基地
企业文化培训
培训师:林翠珍
一、什么是企业文化?
(Corporation Culture)是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。
是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。
前者叫企业制度文化,后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的隐形文化。
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企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。
案例:
l   “海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化
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企业文化的基础——管理
企业文化的灵魂——企业精神
企业文化的支柱——企业家思想
企业文化的基本特征——人本管理
青岛饮料集团管理模式:

三精模式:
——精细化管理
——精确化流程
——精进化战略
青岛饮料集团企业精神:

励精图治,自强不息:
“励精图治”对国家而言就是振作精神,想办法把国家治理好,对企业就是要把企业管理好,对个人而言就是要把分内的工作做好。励精图治首先是“有精神”,其次是要“有方法”;
“自强不息”就是要求我们自己努力向上,永远不懈怠,自主管理、自我经营。
青岛饮料集团人本管理:

德才兼备,赛马择优:
“德才兼备”是对人才的基本要求,“赛马择优”是一种产生人才得机制。
“德”是指一个人的世界观、人生观、价值观,是否与企业同心同德,是衡量我们企业人才的第一标准;“才”是个人的能力,是解决问题的能力,而不是具备什么样的知识;是能够给企业一个结果的实干家,而不是夸夸其谈或者强调理由、推卸责任。