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办公室作风整顿问题查摆报告.doc

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办公室作风整顿问题查摆报告.doc

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办公室作风整顿问题查摆报告.doc

文档介绍

文档介绍:办公室作风整顿问题查摆报告
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办公室专项检查活动整改分析报告
专项检查活动活动开始后,办公室按照活动意见要求,在认真学****活动精神,深入开展动员发动,统一思想认识的基础上,以自查、互查和集中查摆相结合,对照活动,往往导致大问题不犯,小问题不断,比如在文件把关印制方面,依然存在着错漏问题;在内部制度执行方面,比如行政后勤管理制度方面,依然存在一些不规范的问题,随意性强,落实不严格,比如对于办公楼管理秩序检查通报制度,想起来就检查检查,通
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报一下,没想起来就晾在一边,制度执行不严格。
(七)作风还不硬,机关领率作用性体现不突出。主要表现在:个别工作人员在大局意识、组织纪律观念上不过硬,对机关有关规章制度执行遵守得不够好,存在我行我素、自由散漫、纪律松弛等问题,如有的人员不能按规定执行上下班制度;个别同志工作纪律意识淡薄,上班时间串岗、在办公室大声喧哗、用工作电脑打游戏等;个别人员不打招呼就长时间离开工作岗位;不能严格执行工作日中午禁酒令;个别人员存在公车私驾问题;个别人员接人待客时,特别是接待来访群众、咨询电话,存在口气硬、脸难看、话难听问题。
(八)学****的氛围不浓厚,学****型组织建设还有待进一步加强。主要表现在:主动学****充电的意识不强,导致业务知识较少,专业素质较低,写材料搞调研,认识问题分析问题不深不透;参加集体组织学****时,也存在不能积极投入,缺席的借口多托词多,做表面文章多的问题,科室的学****氛围不浓厚。
(九)个人修养还不够高,思想境界还不到。主要表现在:从办公室每个个人来讲,思想境界、个人修养都还不够高,个别人还存在着比较严重的问题。比如某些人自我中心,凡事先讲条件先考虑自己,不顾集体利益、大局利益;某些人存在情绪化问题,遇到矛盾不冷静,不是主动去理解别人,不会控制情绪。
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二、存在问题的原因及危害
以上问题的存在,其根源不仅在思想上,而且也在内部制度上和管理上,究其原因及危害,有以下几方面:
(一)对工作职责的定位还不够准确。办公室是机关运转的中枢,更是参谋部、服务部。但是具体工作中,办公室工作人员对于中枢和参谋部、服务部的认识还有偏差。在某些干部观念中,片面的只强调中枢作用,把办公室工作定位于传达指示、督查落实、考核管理上,而忽略了服务职能,从而导致了不能主动服务决策、服务机关,也导致了与基层干部群众的沟通联系的断层,对基层想什么,想要反映什么不关心不了解,也不能很好的服务于基层。同时,定位上的不准确,也导致了狭隘的小集体利益观念,凡事首先从小集体利益出发考虑,权衡个人得失多,为大局服务,为事业奉献、为群众服务的观念有所淡化。
(二)思想观念与新形势的发展要求不相适应。受到办公室岗位行政性、事务性、服务性所限,对新思想、新途径、新观念的研究相对欠缺,加之长期受各项工作固有的****惯思维影响,致使某些干部思想解放不够,缺乏强烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之办公室工作“无过便是功”的片面认识,也更加束缚了办公室工作人员大胆创新的开展工作手脚。由于思想解放程度不够,工作创新能力不强,导致工作的前瞻性、超前性不足,在实际工作中时有被动应付现象,工作的质量和效率受到不同程度的影响,这与新时期办公室工作的特点和要求仍然存在不适应。
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规章制度执行不严。严格的制度纪律是部门凝聚力的保障,是部门战斗力的保障。为规范内部管理,办公室对办公室内部规章制度进行了进一步规范和完善,但是在具体执行过程中,还是存在执行不到位问题。而对于反映出来的工作效率不高、质量不高、服务不到位、协作能力欠缺以及组织纪律观念不强等问题,许多都可以在规章制度执行不严、执行不力方面找到原因,不能严格执行规章制度,就不可能规范工作、规范管理,就不能落实责任,严格追究,而一旦不能严格执行规章制度,规章制度也就会失去就对人的约束里,从而也失去了工作人员工作的责任和压力。
 (四)缺乏科学的竞争激励机制。良好的竞争激励机制是激活单位活力、增强工作动力的重要催化剂。前述部分干警存在的精神状态不佳,工作萎靡不振的问题,很大程度上可以归结为办公室内部缺乏竞争激励机制而至,因为缺乏科学的竞争激励机制,干多干好不能奖,干少干孬不能罚,从而在干部思想中形成了干好干坏一个样,干多干少一个样,多干多风险,少干少风险,不干没风险的思想,从而不能够充分调动工作人员的积极性创造性,由此产生了不愿多干苦干,被动应付,人浮于事等问题。
(五)学风建设还不扎实。学风决定着作风、决定着素质、决定着效率。对于办公室工作而言,由于工作本身较繁忙,事务性工作多,抽出时间来组织学****的机会也比较少,而长期以来,科室内部也有意无意的放松了对于政治思想理论、经济税收业务等的学****对

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