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部门责权划分和绩效考核——材料部.docx

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部门责权划分和绩效考核——材料部.docx

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文档介绍

文档介绍:编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
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材料(cáiliào)部部门(bùmén)责权划分和绩效考核表
职责
1.负责具体的材料采购执行工作
2.负责材料采购、保管与使用的方案编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
word
材料(cáiliào)部部门(bùmén)责权划分和绩效考核表
职责
1.负责具体的材料采购执行工作
2.负责材料采购、保管与使用的方案管理工作
3.负责材料的收料管理工作
4.负责材料的日常保管与发放管理工作
5.负责材料相关信息的收集与管理工作
权力
1.有对采购方案的执行权
2.有对材料使用与保管的监管权
3.有对采购材料质量的审核权
4.有对部门内部员工的考核权
5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
材料部绩效考核表
考核内容
权重
考评标准描述
考核小组成员考评
很好

一般
欠佳

1、财务经营业绩

该分值由财务部测评、预算
2、工作品质

出色完成部门方案,完全实现部门工作职责
按要求完成部门方案,根本实现部门工作职责
根本成部门方案,正完善部门工作职责
不能部门方案,减弱部门工作职责
完全不能完成部门方案,部门工作职责淡化
 
3、资产、设备管理情况

由工程管理部或资产管理部测评、计算
4、责任事故

无任何责任事故
无重大责任事故
发生一起重大责任事故
发生一起重大责任事故
 
5、人力资源管理状况

注重人力资源管理,有效落实各项制度保持合理的人员流动率
有效落实各项人力资源制度,保持合理的人员流动率
根本执行各项人力资源制度,人员流动率略高
未完全执行各项人力资源制度,人员流动率失常
人力资源管理失控
 
6、经营管理

提出经营管理方面建设性意见并被采纳
提出经营管理方面可行性意见并被采纳
提出经营管理方面意见
未提出相关意见,但对经营管理状况比拟了解
对公司经营管理漠不关心
 
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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