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5、塔吊严格执行“十不吊”安全管理规定
第三章 质量目标
工程质量符合“一次验收合格”的质量要求，争创优质结构工程
工程质量保证措施1、建立质量管理网络和全面质量管理组织机构
1）成立以项目经理为组长的工程质量管理小组。具体成员有项目付经理，项目
工程师，施工技质人员，各班组长等参加。
2）项目经理部成立土建、水电安装专业施工队，各配备一名项目工程师，分别
负责现场土建、水电安装的施工技术，确保工程技术的合理性，进而确保工程
质量。
2、质量目标分解:项目质量目标分解控制如下表。
分部工程 分项工程
总体目标 分部工程名称 质量目标
总 目 标 合格率
地基与基础 合格 100%
主体结构 合格 100%
建筑装饰装修工 合格 100%
建筑屋面 合格 100%
合格率：100%
合格 建筑给水、排水及采
合格 100%
暖
建筑电气 合格 100%
通风与空调 合格 100%
第四章 项目部组织机构及职责
1、项目组织机构构
项目组织机构图项目经理：
执行经理 生产负责人 核算负责人 材料负责人
技 土 试 水 测 质 土 电 设 安 劳 预 成 材 材 材
术 建 验 电 量 检 建 气 备 全 动 算 本 料 料 料
员 资 员 资 员 员 工 工 工 员 管 员 核 采 保 记
料 料 长 长 长 理 算 购 管 账
员 员 员