文档介绍:: .
郑州宇通客车股份有限公 工作时间百分比:30%工作权限
1. 人事权限:对处内人员的调整、分工及员工的绩效考核与新资分配有决定权;对处内
人员 3 天以内假务批准有决定权
2. 财务权限:对项目正常费用支出有审核决定权;对本部门费用开支有审核
决定权
3. 业务权限:对部门工作计划及实施措施的确定和控制有决定权
重要工作联系
公司总工程师
[组织内部] [信息] [信息] [组织内部]
公司总工程师 工作指令 工作汇报 公司总工程师
技术部门 技术信息 信息反馈 技术部门
生产部门 生产信息 信息反馈 生产部门
工程移交 设备处
质检处处长
[组织外部] [信息] [信息] [组织外部]
合作伙伴/供应商 业务联系 业务交流 合作伙伴/供应商
政府 政府信息 信息反馈 政府
办公室其他人员任职者素质要求
1 知识技能
具有系统的工程规划和客车工艺及装备设计知识,熟悉工程规划国家相关法规、
标准,有较强的施工管理能力。
2 教育背景
机械工程专业本科及以上学历
3 专业证书
工程师
4 工作经验及相关培训
工程规划及客车工艺装备设计六年以上工作经验
5 身体素质
无特殊要求宇通客车职位说明书--工程规划工程师
职位编号: 1
职位名称 工程规划工程师 所属部门 技术改造办公室
直接主管 技术改造办公室主任 直接下属 无
编写日期 2001/12/25 编写部门 技术改造办公室
工作目的
为了公司的持续发展,创建新的生产场所、先进的生产线,完成项目规划,保障技
改工程生产、工艺设备的需要, 从而保证技改工程项目的全面完成。
工作职责 绩效指标
工程规划及时性、准
1. 职责一:项目工程规划及投资分析
确性
任务一:项目工程规划、分项目投资分析; 工程设计及时性、先
任务二:配合设计研究院做好工程项目设计。 进性
承担责任:全部 部分√ 协助 工作时间百分比:35%
2. 职责二:项目工程报批及施工管理
立项、报批及时性
任务一:及时完成项目的立项、报批工作,同时完成项目