文档介绍：襄樊广播电视大学未来五年发展规划
一、指导思想
以科学发展观为指导，以服务地方经济建设、培养更多的应用性人才为办学宗旨，主动适应社会成员终身学习需求，坚持现代远程教育为主体，以职业教育和继续教育为两翼，多种办学形式互相促进共同发展，襄樊广播电视大学未来五年发展规划
一、指导思想
以科学发展观为指导，以服务地方经济建设、培养更多的应用性人才为办学宗旨，主动适应社会成员终身学习需求，坚持现代远程教育为主体，以职业教育和继续教育为两翼，多种办学形式互相促进共同发展，继续推进教学创新，深化教学改革，发挥系统整体办学优势，为我市场经济发展培养适需人才做出应有的贡献。
二、发展思路
认真研究我国高等教育发展的形势和电大教育面临的发展机遇与挑战，与时俱进、锐意进取，做好学历教育和非学历教育，做大做强电大开放教育，把电大建设成为名符其实的远程教育学习中心，为电大教育创造更加广阔的发展空间。
三、主要目标
总体目标：打造学的开放大学，综合办学实力列全省电大系统之首，全国同级电大争取排在前列。
具体目标：
1、稳步扩大办学规模，做大做强开放教育、成人教育和网络教育相互促进，各类成人教育年招生6000人左右
2、继续深化中职课程改革，加大教师培训力度，建设3—5门“精品”课程，打造中职教育品牌。
3、继续教育立足打造全市在职人员硕士教育培训中心和各类考试考前辅导中心，建成5个培训品牌。
4、社区教育立足打造城乡社区市民、村民和基层干部教育培训中心，每年招生、培训、鉴定超过500人次，
5、建成远程接待中心，完善网上资源建设，开放教育网上首建资源达到所开课程95%以上，更新维护率达80%；
6、加强分校（教学点）教学的网站的管理、指导与服务、构建“开放、规范、和谐、共赢”的电大系统。
7、建成襄樊全民终身教育网,推动襄樊终身教育发展。
8、进一步完善校内各项管理，大力增收节支，加强成本核算，建设“节约型”学校。
四、主要措施
1、加强师资队伍建设，注重人才引进，不断提高师资和管理技术人员水平。在师资队伍建设方面一是注重引进相关专业的本科生和研究生；二是注重教师在职进修培训，鼓励教师在职进修培训，有计划地安排教师外出学习、考察、参加学术会议等，确保教师知识的不断更新和提高。并且利用多种形式，提高教师的教学和科研的综合能力，全面提高教师队伍和管理人员的政治素质和专业素质。通过在职提高、适当引进、社会招聘等方式尽快建立起专业结构、学历职称结构、年龄结构合理的高效精干的教学、科研、技术和管理四支队伍。
2、调整专业结构，形成课程、专业的品牌特色。认真研究社会成员的学习需求，进一步明确人才培养目标与规格。以创新能力和实践能力培养为重点，提高远程学习者的综合素质，使学生具有较强的分析、解决实际问题的能力，具有较高的职业素质和信息素质，具有较强的自主学习能力，特别是利用信息技术学习的能力。课程和专业设置要有比较广泛的社会教育需求及持续稳定的发展前景，能够体现远程开放教育的特点，信息技术能够得到充分应用，便于学历教育和非学历教育的有机沟通，同时应具备相应的办学条件和教学能力，能够保证教学质量。要特别重视课程的整合，以适应学习者不同的需求。
3、不断完善教学设施建设，构建一个功能完备、运行稳定的远程放教育网络平台，加大资金投