文档介绍：园林施工组织
适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等
2020
招标与投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。在整个招标投标过程中，招标、投标和定标（决标）是三个主要阶段，其中定标是核心环节构、设备、工艺等专业工程师和估算师等，他们的职能是向决策人提供咨询意见和进行招标的具体事务工作。
3）助理人员，即决策和专业技术人员的助手，包括秘书、资料、档案、广告牌、绘图等工作人员。
招标代理机构是依法设立，从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构应当具备下列条件：
1）有从事招标代理业务的场所和相应的资金。
2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。
3）有符合评标要求的评标委员专家库。
标底和招标文件
1）标底报审表。
2）标底正文。
一般包括以下内容：
①总则。
②标底诸要求及其编制说明。
③施工方案及现场条件。
(1）招标文件正式文本。
(2）对招标文件正式文本的解释（澄清）。
(3）对招标文件正式文本的修改。
开标、评标、决标
开标由招标人主持，邀请所有的投标人和评标委员会的全体人员参加，招投标管理机构负责监督，大中型项目也可以请公证机关进行公证。
评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责
决标又称定标，即在评标完成后确定中标人，是业主对满意的合同要约人做出承诺的法律行为。
1向投标人申报资格审查,提供有关文件资料
2购领招标文件和有关资料缴纳投标保证金
3组织投标班子，委托投标代理人
4参加踏勘现场和投标预备会
5编制、递送投标书
6接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行询问，举行澄清会谈
7接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本
投标资格预审
资格预审文件应包括的主要内容有：①投标人组织与机构；②近3年完成工程的情况；③目前正在履行的合同情况；④过去2年经审计过的财务报表；⑤过去2年的资金平衡表和负债表；⑥下一年度财务预测报告；⑦施工机械设备情况；⑧各种奖励或处罚资料；⑨与本合同资格预审有关的其他资料。如是联合体投标应填报联合体每一成员的以上资料。
投标准备包括接受资格预审、投标经营准备、报价准备3个方面。
投标决策与策略
(1)投标与否决策 (2)投标性质决策 (3) 投标效益决策 (4)投标策略和投标技巧决策
(1)扩大标价法 (2)不平衡报价方法 又叫前重后轻法。 (3)多方案报价法修改设计的情况下，报价可降低多少。(4)突然降价法
制定施工规划
1. 选择和确定施工方法根据工程类型，研究可以采用的施工方法。。
2. 选择施工设备和施工设施一般与研究施工方法同时进行。
3. 编制施工进度计划编制施工进度计划应紧密结合施工方法和施工设备的选定。
投标书的编制与投送
(1)投标总价及工程项目总价表；
(2)单项工程费汇总表；
(3)单位工程费汇总表；
(4)分部分项工程量清单计价表；
(5)措施项目清单计价表；
(6)其他项目清单计价表；
(7)零星工程项目计价表；
(8)分部分项工程量清单综合单价分析表；
(9) 项目措施费分析表和主要材料价格表。
(1)施工组织设计
1）拟投入的主要施工机械设备表； 2）劳动力计划表；3）计划开、竣工日期和施工进度网络图；4）施工总平面布置图及临时用地表。
(2)项目管理班子配备情况
(3)项目拟分包情况表。
(1)标书的包装 投标方应该注意标书的包装，在标书的封面上尽可能做得精致一些。
(2)标书的投送 投标人应在招标文件前附表规定的日期内将投标文件递交给招标人。
园林工程施工合同一经签订，即具有法律约束力，有利于规范双方的行为。同时施工合同的签订，有利于对工程施工的管理，有利于整个工程建设的有序发展。
⒈ 合同第一位原则
⒉ 合同自愿原则
⒊ 合同的法律原则
⒋ 诚实信用原则
⒌ 公平合理原则
园林工程施工合同格式
一份标准的园林工程施工合同由四部分组成：
⒈ 合同标题
⒉ 合同序文
⒊ 合同正文 是合同的重点部分
⒋ 合同结尾