1 / 6
文档名称:

建设工程招投标.docx

格式:docx   大小:20KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建设工程招投标.docx

上传人:baibai 2022/8/16 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

建设工程招投标.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:建设工程招投标
建设工程招投标
建设工程招投标

【摘要】对当前招投标工作中存在的问题进行了分析,在此基础上,从监管人员、制度完善、工作程序、标后监管等方面,提出了一些应对的对策,从而不
四、投标企业串标、陪标现象。
有的招标代理机构与建设单位、投标人相互串通,弄虚作假,搞明招暗定;有的是一家投标,几家陪标,中标的企业标书编制得非常规范,而陪标企业有的故意废标,有的标书故意缺项,还有的标书编制几乎一模一样;有的施工队伍挂靠几个建筑公司,看似几家投标,实际上是一家。
五、中标成果落实问题。


有的投标企业为了争取中标,在投标时承诺的项目管理班子尤其是项目经理、施工员、技术员等能力非常强,设备也很先进、齐备,完全能满足招标项目的要求,而一旦中标,却不能保证按所承诺的人员、设备投入。
调换的人员在各方面往往都逊于所承诺的人员,给安全和质量留下隐患。
针对上述问题,在现行招投标工作中应把握以下几点:
(1)提高从业人员执法水平。
招投标是一项法律性很强的活动,对其正确地实施指导、协调和监督管理,必须依法进行,这就要求每一个从事此项工作的人员应首先具备相应的法律法规等业务知识,为具体开展招投标活动的指导、协调和监督管理工作奠定扎实的基础。
(2)完善监督管理制度。
围绕招标公告,资格预审、招标文件、评标办法,专家评标、中标公示等关键环节,进行重点监管,不断健全招投标管理制度。
发挥检察院、监察局共同参与的监督职能作用,完善招投标监督制度。
建立起行为规范、程序严密、制约有效的权利运行机制,使招投标监督管理工作在机制上更加完善,在程序上更加完备,更具有科学性、合理性和可操作性。
(3)改变投标入围办法。
一般项目采用资格后审,只要资质条件符合工程项目要求,就允许投标申请人参加投标。


采用资格预审的项目,允许所有资格预审合格的投标申请人参加投标,从而从根本上增加围标、串标的实施成本,有效地杜绝围标、串标的发生。
(4)改革招投标程序。
招标人进行招标前必须编制好招标文件、资格预审文件、评标标准办法、工程量清单等,接受投标报名时同时发售招标文件。
防止待入围投标人确定后设置倾向性条款。
同时保证发布公告后能够在法定最短时间内开标。
发布工程拦标价,淡化标底的作用。
拦标价作为投标报价的上限标准,只要投标报价高于拦标价就不能中标。
从而起到政府宏观调控的作用。
彻底避免标底跑、漏、靠现象。
避免工程招标中的弄虚作假、暗箱操作等违规行为,有利于廉正建设和净化建筑市场环境。
(5)加强对评委的'管理。
评委在工程招投标中承担着裁判的角色,是保证