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[赢在执行(zhíxíng)ppt]赢在执行
赢在执行篇(一):教师(jiàoshī)读《赢在执行》有感
赢在执行是一本为各类企业、机关和组织机构提供的人人皆可学、人人有收获的提升执行力的培训教材，再完美的方案，它也只是方案而已。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的方案都无法到达理想的效果。
另外，我们常常提出来的工作作风问题，我个人以为，一个大的方面也是指有局部工作人员在上传下达，执行任务的时候喜欢推委，喜欢找借口的现象。因此，“拒绝借口〞是追求完美表现的有力保障!在工作中，我们要牢记责任，奉行职业准那么，培养不达目的不罢休的毅力!
二、注重细节，追求完美。
古人曾经说过：“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。〞我取它后一句，“天下大事、必做于细〞。什么意思呢就是每一项工作都应该从细微之处入手，要高度重视细节问题。细节决定成败，执行力也决定成败。执行与成功，这二者相辅相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，领导来考核执行结果的时候，有人会说“啊，这个事情，我做了啊，我落实了啊。〞但是，你“到位〞了没有考试的时候，为什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分虽然大家都算及格了，都算是“落实〞了关键是有没有“到位〞。有没有“到位〞，就是事情做得是否尽量完美。要想把事情做完美，你就没法不注重细节。
我们的日常工作也是这样。一个事情，一件任务，在具体执行的时候都会把它分成很多小的环节，一步一步去执行，一步一步去实现。
任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，把每个小的环节都执行得完美，才能把整个任务执行得四平八稳，滴水不漏。还是那句话，“千里之行，始于足下

〞，提高执行力，离不开注重细节、追求完美的精神。
三、适时监督，铸就辉煌。
我们昌乐外国语学校制定了一套完善的“绩效考核〞制度，我觉得，这就是提高执行力的重要举措。有一句话，“绝对的权力导致绝对的腐败〞。没有考核的执行呢，估计导致的就是绝对的效率低下。监督是成功的保证，执行才能铸就辉煌。
四、及时总结，反思推进。
总结就是对工作的一种反思，是推开工作前进的重要环节，错误和失败的工作会通过总结吸取教训，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己珍贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。
五、关注过程，完善制度。
在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反应机制，也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。我们学校实行的“绩效考核〞制度，对各科室及每一位老师的工作进行了细分和量化，这将对标准工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

“赢在执行〞这看似简单的四个字，使我有了压力和紧迫感。但是压力才能产生动力。在今后的学习和工作中，我要注重提高执行的能力，首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力;其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创新。再次，严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最正确效果。
另外，我还要养成勤于思考的习惯，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。晚上踏着夕阳多想一想，今天的工作，我按质按量完成了吗早上迎着朝霞多问一问，今天我将如何做好自己的工作
我将这次学习作为起点：在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩。
赢在执行篇(二):网络销售工作总结范文
2022年接近尾声，新的2022年在向我们招手！想当初进入公司时的懵懵懂懂，通过公司对专业知识的培训与操作，这才让我找到了方向感，慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。虽然付出的劳动有时候没有得到相同的汇报。但我相信，时机留给有准备的人。在此，感谢领导的信任和同事的热情帮助，现将本人

2022年的网络销售工作做以下总结：