A公司设备维护主管岗位工作说明书.pdf

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A 公司设备维护主管岗位工作说明
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单的必要性、合理
性;
　　(七)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;
　　(八)做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，
处理隐患;
　　(九)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，
并逐步降低设备维修备件消耗;
　　(十)做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降
低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量;
　　(十一)完成上级委派的其他任务。
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　　四、工作绩效标准
　　(一)设备维修要及时快速，减少总停机工时，达到公
司指标要求;
　　(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额
指标;
　　(三)尽量减少因设备原因造成的报废，完成公司下达
的部门定额指标;
　　(四)降低电能消耗，达到公司下达指标。
　　五、岗位工作关系
　　(一)内部关系
　　：在部门的工作任务上受生产副总及制造
部经理的指导与监督。质量管理体系方面受 QA 经理、人事
部经理监督;
　　：设备维护人员、生产操作人员;
　　：在工作完成的过程中需要和计划部门协
调好维修与维护时间的安排问题，与库存部门共同控制库
存情况，在设备的改造与维修方面需要工艺部门的协作。
　　(二)外部关系
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　　一般情况下本岗位不直接与外部机构或人员发生工作
联系。
　　六、岗位工作权限
　　(一)对备件采购有审批权;
　　(二)对所属人员工作岗位的临时调动权;
　　(三)对所属人员的工作指导权;
　　(四)对所属人员的工作分配权;
　　(五)对所属人员的工作监督、考核权;
　　(六)对所属人员的违纪、违规纠正权;
　　(七)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报
权;
　　(八)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必
要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权;
　　(九)有权对纠正操作工不规范操作提出处理意见，并
有提请上级审议权。
　　七、岗位工作时间
　　在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班
加点。
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