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上传人:芳周子 2022/8/16 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
现代物流设施与设计概
一、现代物流设施与设计概述 P260
制造系统
设施
设施规划与设计概念
设施规划与设计的 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
现代物流设施与设计概
一、现代物流设施与设计概述 P260
制造系统
设施
设施规划与设计概念
设施规划与设计的研究范围
设施规划与设计的目标
设施规划与设计的原则
设施规划与设计阶段结构
制造系统优化途径 P260
通过最优的工厂布局,建立一条顺畅的物流线路,或者采用加工中心,实现工序集中,减少运输次数,缩短物流距离。
成组搬运,直接减少搬运次数。
确定最优的运输路线和运输速度,建成一条连续短捷的运输路线,减少运输中的停顿、路线交叉和倒流现象。
设施
定义:社会生产系统或服务系统运行所必需的有形固定资产。
设施系统的概念:设施是一个投入—产出的生产服务系统载体。
工业设施:土地、建筑物和构筑物、加工用的机器设备、固定的或移动的辅助设备等组成。
服务设施:土地、建筑物、设备、公共设施、办公设施等组成。
设施规划与设计 P262
对象:生产系统的空间静态结构(布局)
出发点:企业动态结构
物流状况分析
作业活动关系
技术方法:
企业平面布置设计目标、设计原则
设计方法与设计程序(步骤)
目标:人力、财力、物力和物流、人流、信息流合理配置,提高企业生产效率。
以最少的投入获取最大的效益。
设施规划与设计组成 P262
(六 个方面组成)
1,场址选择
2
,布置设计
3,物料搬运系统设计
4,建筑设计
5,公用工程设计
6,信息网络设计
设施规划与设计目标 P263
1、简化加工过程
2、有效地利用设备、空间、能源和人力资源
3、最大限度地减少物料搬运
4、缩短生产周期
5、力求投资最低
6、为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。
设施规划与设计原则 P264
1、最简方法:减少或消除不必要的作业;缩短时间、减少空间、减少物料停留时间、降低搬运和库存。目标:投资最少、生产成本最低。
2、“流”的观点:人流、物流、信息流合理化
3、系统概念:整体优化
4、人的因素
5、并行设计流程:宏观到微观,微观到宏观反复叠代、并行设计。
设施规划与设计阶段结构 P265
二、系统布置设计 P265
设施规划与设计方法与基本原则
设施规划与设计研究内容 265