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促销活动方案壹篇 活动促销方案.docx

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促销活动方案壹篇 活动促销方案.docx

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— 1 —
促销活动方案壹篇_活动促销方案
活动促销方案。
打工人在上班的时候常常会遇到一些活动,顺理成章的我们就要开头做一份活动方案了,活动方案的目的是为了保障活动的顺当开展,你的活动方案有没有不会死。
说到③,活动方式和规章,许多人看来是很简洁的事情,是的,但是未必。活动方式和规章,很大程度上打算了是否足够吸引顾客来参加活动。有几个点需要留意:
普奖并不肯定比抽奖更好,但抽奖的规章与胜利率假如设计不好,那么还不如简洁粗暴的普奖,或者简洁粗暴的抽大奖。
活动规章越简单,顾客逃跑的心态越剧烈,但是假如你采纳嬉戏化的设计,分步骤赐予嘉奖,那么顾客就会很听话地渐渐跟着你的节奏来。
Word
— 5 —
最终是④,匹配活动与理由的意思是,你别在夏天清仓靴子、棉鞋或者羽绒服时说:“凉爽一夏,清仓处理”。
举个例子:七夕互动嬉戏走起
七夕情侣大通关
活动时间:8月1日--8月3日
活动内容:
1)、活动期间顾客单日累计消费满300元即可至活动地点参加活动。
2)、凭单张收银小票每人限参与一次。奖品数量有限,送完即止。
三个闯关模式:
1)、心有灵犀一点通,两人作战,一个笔画一个猜,笔画的那个人只能通过身体语言来提示猜的那个人题板上的词语,答对则晋级下一关。
2)、一个人在一分钟之内写出自己最爱吃的菜,另一个人也在一分钟内写出对方最爱吃的菜,最少写8个。回答6个及以上则晋级下一关。
3)、情歌对唱,获得掌声着则获胜。
奖品:
第一关:玫瑰两支。
其次关:电影票2张。
第三关:指定鞋款一双。
Word
— 7 —
让我知道活动能够如何让顾客观察
当我们过分执着于活动设计时,通常会遗忘:即使一个活动再无聊,假如有足够多的人看到它,它也可能会天雷滚滚的炸死一群人,而一个活动再精致,假如人们并不知晓,那它也肯定会死的很难看。所以,活动策划的另一个关键,宣扬渠道投放。
你知道你的活动是有针对对象的吗?活动对象打算了你的活动会被什么样的人群接受,你的活动应当被谁看到转化率才更高。所以,假如你想要成为一个好的运营人员,请你时刻记住你的顾客是谁。
那么,你要如何知道你的活动对象是谁呢?顾客运营最重要的的四件事是开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。因此,活动运营很大程度上围绕的对象是人,是不同阶段的顾客。
那么,我们就需要知道,我的顾客常常在什么地方混,从而选择投放渠道。至于如何选择,可以参考过往的数据;假如没有数据,建议去做一下市场调研。
Part 2 如何写活动策划
一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容:
活动主题:让顾客看的懂,明白你的活动是什么主题,是否对他有吸引力。
活动对象:明确你的活动针对的群体,让顾客看的懂,让自己抓得住,让领导认可。
活动时间:活动的开头时间、结束时间,嘉奖的发放时间、领取时间
Word
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活动描述:让顾客看得懂,打算要不要参加,怎么参加。
规章详情:让顾客看得懂,让开发看的懂,一部分内容是在终端展现的,另一部分内容让开发知道活动如何实现。
投放渠道:让市场看的懂或者你自己看的懂,要有投放时间、投放渠道的选择、预算。
风险掌握:让开发看得懂你的风险环节是什么,有无对应的措施来解决。
监测指标:涵盖大多数相关指标,包括投放渠道的监控、顾客参加状况的监控、嘉奖发放的监控等等。可以关心你在查看数据的时候找到问题点,并且启发你去解决这些问题。
成本预估:一个活动要多少钱,单人成本多少。不肯定特别精确 ,但是必需要有这个意识。活动有不花钱的,但是假如要花钱,你要明白一个活动的容量有多大,对指标的关心在哪里,为了这些利益,你需要公司拿出多少钱来支持。
效果评估:有成本就有收益,你的活动对店铺/产品的哪些指标是有关心的,如何体现,你要考虑,让领导认可。
常见问题:可以另外预备一个文档,供应给导购或者相关人员,关心解决顾客在参加活动中产生的困惑。常见问题要具体、标准。假如活动规模大,光常见问题还不够的时候,你要提前预备导购的`培训文件,并乐观进行沟通。
活动策划的文本通常会分为两个部分,一个部分是作为终端展现的,让顾客看了明白、晓得如何去参加,更要能够推动顾客主动参加;另一个部分

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