文档介绍：分析从联想到明基 中国公司跨国并购之忧
导语：北京时间6月13日，国外媒体今天刊登分析文章称，几乎每隔几种月就会传出中国公司收购欧美出名公司制造业务的消息。去年TCL收购了法国汤姆逊公司的电视业务，随后又收购了阿尔卡特的手
分析从联想到明基 中国公司跨国并购之忧
导语：北京时间6月13日，国外媒体今天刊登分析文章称，几乎每隔几种月就会传出中国公司收购欧美出名公司制造业务的消息。去年TCL收购了法国汤姆逊公司的电视业务，随后又收购了阿尔卡特的手机部门；今年5月，联想收购了IBM公司的PC业务。这些收购案与否意味着一种“中国世纪”的到来呢？
中国公司的崛起并不难理解，低廉的生产成本使得西方厂商在制造业务上无法与之抗
衡。由此看来，中国世纪的到来不可阻挡。从近来的几笔交易之中，我们可以看出某些端倪。但同样是收购西方出名厂商的制造业务，同中国台湾厂商
明基相比，TCL和联想等内地公司获得的优惠条件要少得多。在同国外公司打交道的过程中，这是一种十分明显的弱点，需要内地公司花上几年的时间去克服。
在去年发布的两起交易中，TCL和联想都通过便宜发售自己的股份收购了西方厂商业绩不佳的制造业务和销售渠道。TCL收购汤姆逊电视业务事实上没有支付任何钞票，汤姆逊保存了电视业务三分之一的股份，但有权更换为TCL股票；联想收购IBM PC业务除了支付钞票和承当债务，还给了IBM公司19%的股份，。
在上述交易中，西方厂商在没有产生任何支出的前提下挣脱了不能赚钱的业务。IBM则更进一步，如果联想有能力扭转其持续亏损的PC业务，IBM也可以通过持有的股份从中获利。因此，对于西方厂商而言，它们通过讨价还价获得了自己想要的东西；而对于中国厂商来讲，这两笔交易具有赌博的意味。
上周西门子同明基达到合同，明基将收购西门子的手机业务，而西门子则需要为发售这一业务向明基买单。同TCL汤姆逊以及联想IBM交易相比，西门子与明基之间的合伙有着很大的区别。可以说，西门子退出手机业务的代价非常沉重，换来的仅仅是象征性的小部分明基股份。
根据双方签订的合同，，协助明基进行市场营销和专利开发。同步，西门子还需要支付额外的5000万欧元，%的股份。在明基方面，该公司将获得西门子手机部门所有专利的使用权，同步还可以在5年内使用西门子品牌。而在TCL收购汤姆逊电视业务时，后者最具价值的资产——显像管生产业务并没有涉及在内。
同样是中国公司，台湾与内地公司在同西方厂商开展交易的过程中为什么会有如此大的差别呢？最重要的因素是台湾公司是“真正的”公司，它们好不容易积攒起来的实力可以转变为真正的国际竞争优势。而内地公司则有所不同，诸多内地公司事实上只是贸易公司，它们想要的只是短暂的套利机会。
台湾电子公司最大的优势在于供应链管理，台湾设备厂商对于专门配件供应商非常依