文档介绍：编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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总经理职责(zhízé)
一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权(quánquán)委托主持本公司的全面工作。
二、不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。
十二、后勤职能
员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。
十三、食堂管理职能
加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。
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十四、管理(guǎnlǐ)办公用车职能
对公司小车(xiǎochē)进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。
办公室主任(zhǔrèn)职责
一、职务(zhíwù)名称：办公室主任(zhǔrèn)
二、直接上级：总经理
三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂
四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理
五、岗位责任：
1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。
2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。
3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。
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4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。
5、督察督办公司重大决策，部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。
6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察(kǎochá)、考核工作。
7、负责安排和组织公司(ɡōnɡ sī)各种会议，抓好各项落实工作。
8、执行(zhíxíng)公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全，抓好员工生活。
9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议(jiànyì)和意见，完成总经理交给的其他工作。
10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气(shìqì)，为全面完成公司各项目标努力工作。
生产部职责
生产部受生产副总领导，直接向生产副总报告工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。
部门职责：
一、全面负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成公司下达的生产计划。
二、编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。
三、设备检查管理工作。
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四、设备保养维修工作。
五、设备使用培训、操作规程的制定。
六、生产效率的改善与管理。
七、生产现场的管理。
八、生产现场财产(cáichǎn)管理。
九、生产砼质量(zhìliàng)的控制、质量自检。
十、安全(ānquán)生产检查与处理。
十一(Shí－Yī)、设备(shèbèi)及工具安全使用检查与处理。
十二、受理、分析生产报表。
十三、生产报表的编制与报送。
十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。
十五、其它相关职责。
生产部长职责
一、职务名称：生产部长
二、直接上级：副总经理
三、直接下级：内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机
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四、本职工作：全面负责混凝土生产作业和现场协调工作
五、岗位职责：
1、在副总经理的领导下，全面负责领导交办的生产调度工作，认真贯彻执行公司生产经营的规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的年度混凝土生产计划。
2、按照公司下达的生产计划和临时性追加计划，安排组织生产作业(zuòyè)计划和组织实施计划地完成，根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真的下达日生产任务单，并具体负责组织完成。
3、在组织生产任务完成的过程中，有权对生产系统(xìtǒng)