文档介绍：劳模创新工作室汇报
篇一：2014 年劳模创新工作室年度总结合集二：劳模创新总
结合集三：在攻坚克难中追求卓越 -劳模创新工作室工作纪
实
在攻坚克难中追求卓越
——国网上饶供电分公司余接永头并进、整体发展。
五是把好五个关口。把好“宣传发动关”，利用内部网
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3 / 6站、横幅、宣传画的形式营造创造发明的良好氛围。把好“经
济价值确认关”，改进工作质量，提升工作效率，实现成果
转化。把好“项目评奖关”，严格创新成果评比过程，遵循
申报、评价、命名、推广、应用、表彰、奖励的长效管理机
制。把好“公开表彰关”，对获奖的创新成果编印了三本《江
西上饶供电公司职工“五小”创新成果汇编》，并按照公司
“五小”创新管理办法进行奖励。把好“快速激励关”。 做
好成果的跟踪、转化等工作，实现创新成果的资源共享和推
广，达到工作创意与工作实践良性互动。
创新培训，激活员工技能
工作室成立之初，就把人才战略放在首位，在余接永的
观念里，
工作室不仅是创新的平台，更是一个提升全员素质的舞
台。他提出了“人人当能手、个个做专家”的倡议，通过广
泛开展合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、QC 小
组等多种形式的群众性经济技术活动，并运用多层次、多渠
道、多形式创新学****手段，激活员工技能。
利用建设实训基地的机会，多批次组织班组进行强化技
能训练，通过采取以师带徒，一带一的方式进行现场讲解来
提高员工的理论及实践操作水平；充分利用现代网络这一信
息平台，结合公司开发的培训管理系统软件，让每个员工在
工作之余随时在线学****完成模拟考试任务；开展轮流授课，
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4 / 6让每个人都轮流当老师，根据明确的课题，自己制作讲义，
然后当众给其他班员授课，变“被动学”为“主动学”。同
时，充分利用每周政治学****的时间，组织班员认真学****技术
创新和政治文化理论书籍，培养主人翁意识。
现在，检修分公司的职工们学****热情空前高涨起来，理
论知识和操作技能持续提高，为技术创新和电网安全运行打
下了坚实的基础。
技术革新，攻坚中追寻快乐
谈到技术革新，工作室的每一个成员都有说不尽的辛苦
与快乐，每一项创新成果研发成功的背后，都有着一个个感
人的小故事。余接永向我们介绍起了多功能巡线铲的研发，
原来，在电力线路的巡线过程中，职工们经常会发现接地外
露、树木阻碍通道等，发现后又必须及时消除，这样，就要
求巡线员工携带的工具较多，如望远境、急救包、工器具包、
巡线棒、铁锹、***等。但是线路的所在地一般地形
都较复杂，有时需要翻山越岭，有时需要下田涉水，工
具数量的增多不