文档介绍：-
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摘 要
随着市场经济的开展，以质量 z.
3 影响建筑工程质量的主要因素10
建立单位质量意识淡薄10
施工单位管理不到位10
监理单位监视管理不严格11
原材料质量控制不到位11
4 加强建筑工程质量管理的措施13
制定工程质量目标13
建立完善责任制度13
严格控制原建筑材料13
加强建筑工程技术规*14
加强部门配合，加大施工管理力度14
加强工程监视管理建立15
......16
5 实例研究17
结论和展望 20
参考文献21
致 22
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1 绪论
自从人类开场进展生产活动以来，人们就开场意识到质量的重要性，如何不断的提高产品的质量，是人们一直在研究的课题。如今，随着科学技术的不断开展，对质量概念的理解也在进一步的提升。美国著名的质量管理专家朱兰博士就曾经提出了这样的观点："20世纪因为是生产率的世纪而被记入史册，21世纪将是质量的世纪"。这说明了从20世纪跨越到21世纪，人们也将由注重于产量和数量的粗放型开展转向注重于质量和效率的集约型生产。
提到质量就不能不说质量管理，在20世纪中，质量管理的开展主要经历了三个阶段：首先是质量检验阶段，其次是统计质量控制阶段，第三个阶段是全面质量管理阶段。随着科学技术的进步和社会的开展，从原始的符合性质量观转变到考虑顾客需求的适用性质量观，再到20世纪80年代的满意性质量观，以及最近比拟的热门的卓越质量观，质量管理的理念在不断的进化。
我国的质量管理起步较晚，一直到20世纪80年代，我国才开场借鉴国外先进的全面质量管理理念，并引进了质量本钱管理，这一管理理念随后在企业中得到迅速的推广及应用。由于起步较晚，我国的质量管理是直接跳过了"SQC统计质量控制〞所需经历的几十年的根底上直接跨入全面管理阶段，这样跳跃所导致的后果就是根底比拟差，虽然后期开展质量管理的工作比拟积极，但质量控制管理在我国的企业中能真正有效开展的占少数。前几年，国家加大基建投入，大力开展根底建立，建筑行业蓬勃开展，局部施工企业片面的追求产值而不顾施工质量，导致产品质量参差不齐，这是目前建筑施工企业所客观存在的问题。对建筑施工企业而言，其所提供的建筑产品有很大一局部是与老百姓的"住〞息息相关的，所以全社会对建筑产品的质量一直很重视，这就要求施工企业必须做好质量控制管理，提高施工质量，提供符合质量规*要求的合格的建筑产品。
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当前，世界经济的开展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。在开放的世界经济环境中，国际贸易和经济合作是任何国家开展经济所不可缺少的条件，国家间的相互依赖是当代世界的一个主要特点。在国际市场上，产品、效劳、资源和技术的竞争十分剧烈，而质量是进入市场参与竞争的通行证。没有质量优势，势必在竞争中处于劣势。各兴旺国家和许多开展中国家都高度重视产品质量和效劳质量，并把赢得和保持质量优势作为经济开展战略的重要目标和争夺世界市场的主要武器。一些有远见的企业家都把当今时代看成一个质量竞争的时代，都在围绕着"质量既是挑战，又是机遇〞这一主题改善经营管理，开展科学技术，培训高级管理和技术人才，不断开拓质量方面的新领域和潜在需求，努力寻找更多更好的时机，以质量求生存、以质量求开展是正确的经营之道。随着人们对质量管理理论实践应用经历的分析和研究的深入，质量管理的理论、方法也在不断地创新、丰富、开展和完善，及时了解这些质量管理理论的新成果、新开展，把握这些理论和方法的变化和开展趋势，对促进自身质量管理水平的提高具有重要的意义。
从微观上来说，质量是企业赖以生存和开展的保证，是开拓市场的生命线；用户对产品质量的要求越来越高，提