文档介绍：-
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施
工
组
织
设
计以下工作：
全面实施合同工作内容，领导工程管理部所有人员共同完成该工程施工全过程的实施与管理工作。
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1、对工程建立质量、进度、投资、平安文明施工进展控制。
2、组织工程竣工验收和竣工决算，向甲方交付完整的工程成果。
3、以工程工程的代表身份与业主〔甲方〕单位、监理单位、设计勘察单位、各劳务班组、供给商等单位协调沟通有关方面的问题，协调参建单位之间的关系。
4、安排专人负责工程缺陷保修期内的修复工作。
5、定期或不定期巡视施工现场，及时发现和提出问题并进展处理。
6、定期或不定期向甲方和集团公司汇报工程实施情况。
7、制订工程工程进度款支付管理方法，执行本钱会计制度；监视本钱进度；编制本钱报告，负责工程进度款的支付。
二〕总工的主要职责
1、负责审订工程工程总体管理目标，负责制定、修改工程工程管理方法及相应控制程序。
2、组织对施工图设计的审查、修改工作。
3、审批在工程实施阶段的质量保证体系，审批提交的方案、施工组织设计、施工方案、申请、变更、报告等。
4、催促工程严格执行设计文件、规*、标准，对工程实施阶段进展质量控制，严格工序管理，组织人员对关键工序、特殊过程进展抽检、复查；参加重大工程质量事故分析、处理。
5、负责与设计单位联系协调工作。
6、建立管理信息系统，并保证其有效运行。
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三〕施工员的主要职责
、规*和标准的要法语，全面履行进度、质量平安、本钱等职责，对承当的任务具体负责。
2、贯彻执行施工组织设计，包括施工方案及平安生产和保证质量措施，组织对作业层的技术交底，并在施工过程中监视指导。
3、科学组织和管理作业面的人、物资源，精心施工，及时处理质量平安问题，做到平安与生产五同时和工程质量三检制，确保工程施工方案的实现。
4、严格遵循施工工艺及其技术规律，贯彻执行工程部安排的施工程序和施工顺序，使质量与工期的目标得到有效控制。
5、组织作业层进展平安生产、文明施工法规教育，贯彻平安生产，文明施工的有关规定，不违章指挥，不违章操作。
6、负责组织管辖的分部、分项及工艺的质量检验和质量评定工作，执行不合格产品〔工艺〕不得转序的规定，上不清，下不接。
7、在施工中经常检查工程材料的质量和使用情况，制止使用不合格材料、半成品、切实把好质量关。
8、作业面有作业人员，管理就紧跟到位，并经常检查作业环境条件的平安状态，发现问题及时处理，去除隐患，杜绝事故发生。
四〕平安员主要职责
1、认真贯彻执行国家有关平安生产法令、法规及上级部门有关平安管理规定，贯彻"平安第一，预防为主〞的平安方针。
2、参加施工组织设计、施工方案和平安技术措施编制审批，并监视检查工程在施工过程中的执行情况。
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3、深入施工现场，经常性对施工工程进展平安检查，掌握施工现场平安生产动态，及时发现施工现场的不平安因素、不平安行为，纠正违章。
4、协助施工现场搞好职工的平安教育，特别是农工的平安教育，并监视施工现场作好职工〔农工〕入场教育登记。
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6、参加工程的平安活动，组织工程施工员对分项工程的平安检查。对检出的隐患提出整改意见，对违章的按公司规定进展经济处分。、
7、参加大中型设备的安装、拆卸工`作中的平安指导、并催促做好大中型设备安装完毕的验收工作，合格前方准使用。
8、大中型设备在使用中，检查操作者是否持证上岗，发现无证作业者，按非特殊工种人员处理，限期使用单位更换，严重的追查管理者责任。
9、参加伤亡事故调查、分析、发生事故，催促施工现场按事故上报规定，逐级上报，及时填写事故报告单。
10、及时反映施工现场的平安生