总经理考核指标.docx

文档介绍：LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
总经理考核指标
总经理
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
总经理考核指标
总经理
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
绩效
任务绩效80%
销售收入10%
保证公司年度经营目标的实现
是否达到董事会下达的销售收入指标
董事会
利润额30%
满足股东盈利性要求
是否完成董事会下达的年度利润指标（否决性指标）
董事会
市场占有率10%
保证长期利润的实现
是否完成董事会下达的市场占有率指标
董事会
应收帐款10%
保持合理的现金流量，防止财务危机
应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款：大于 次
董事会
重要任务完成情况20%
董事会下达的其它任务，如上市等
任务目标与完成情况对比
董事会
管理绩效10%
预算控制4%
保证公司预算控制的计划性
不超过董事会批准预算
董事会
关键人员流失率3%
保证公司人才的稳定性
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于 %
董事会
全员劳动生产率3%
提高生产效率和经营效益
劳动生产率（=销售收入/全员人数）较上年提高 %
董事会
能力10%
能力素质
董事会
副总经理、总工